الرئيسية » الأندية الرياضية » نادى هليوبوليس

نادى هليوبوليس

نادي هليوبوليس يتعاقد مع اوبر لتقديم خصم 50% للأعضاء

قام مجلس إدارة نادي هليوبوليس الرياضي برئاسة عمرو السنباطي، بتوقيع عقد شراكة مع شركة أوبر يوم الأحد ٢٦ مايو، على ان يتم تفعيل العقد اعتبارا من اول يونيو،

تم توقيع العقد بحضور رئيس و أعضاء مجلس الإدارة و المدير التنفيذي و السيد أحمد حمودة مدير شركة أوبر بمصر و العرض كالاتي:

أولا: تقوم شركة أوبر بتقديم رمز ترويجي ( بروموكود) بنسبة خصم ٥٠ % لحد أقصى ٤٠ جنيه للرحلة الواحدة لأعضاء النادي مستخدمي تطبيق أوبر الحاليين على ١٠ رحلات من و إلى مقر النادي في مصر الجديدة فقط شهريا.

ثانيا: تقوم شركة أوبر كل شهر بتقديم رمز ترويجي ( بروموكود) بنسبة خصم ٥٠% بحد أقصى ٦٠ جنيه للرحلة الواحدة لأعضاء النادي مستخدمي تطبيق أوبر الحاليين على ٥ رحلات فقط من و إلى مقر النادي في الشروق شهريا .

ثالثا: تقوم شركة أوبر بتقديم رمز ترويجي ( بروموكود) لعدد رحلة واحدة مجانية بحد أقصى ٤٠ جنيه لأي مكان داخل جمهورية مصر العربية لأعضاء النادي مستخدمي تطبيق أوبر لأول مرة.

و جاري التفاوض بين مجلس إدارة النادي و شركة أوبر على البدء في تشغيل خطوط نقل الجماعية بعد التنسيق على آلية التشغيل و المناطق المغطاة بالاوتوبيسات .

كود خصم اوبر خلال شهر يونيو:

uber promo code:

heliopolis_uber

نادي هليوبوليس يعلن عن مناقصة لتوريد أدوات الفرق الرياضية

أعلن نادي هليوبوليس الرياضى بمصر الجديد عن مناقصة عامة رقم 67/2018/2019 لعملية توريد أدوات الفرق الرياضية.

وتسدد قيمة الكراسة يوميا عدا الثلاثاء بخزينة النادي من 10 صباحاً حتى 2 ظهراً.

عن جريدة الأهرام عدد 2018/12/8.

وظيفة: مطلوب مدير إدارة مراجعة داخلية لنادي هليوبوليس

أعلن نادي هليوبوليس الرياضي عن حاجته لوظيفة مدير مراجعة داخلية.

يشترط ان يكون مؤهل عال ويجيد اللغة الانجليزية وذو شخصية قوية بالعمل ويفضل من لديه خبرة بالمجال والراتب يحدد فى المقابلة

العنوان : 17 ش الميرغني مصر الجديدة – مصر

يرجى سرعة التواصل وارسال السيرة الذاتية، وترسل السيرة الذاتية على ايميل: admin@heliopolisclub.com

نادي هليوبوليس يفتتح أحدث مركز للعلاج الطبيعي IPC

إفتتح نادي هليوبوليس الرياضى بمصر الجديدة، أحدث مركز للعلاج الطبيعي IPC تحت إشراف د.نادر إبراهيم بتراك النادي.

للحجز من خلال أرقام التليفونات الأتية:
تليفون: 0224182861
موبايل:01284553303

Facebook: IPC Physical therapy
Instagram: IPC Physical therapy

نادي هليوبوليس يفتح باب تجديد اشتراكات الأعضاء لعام 2019 بزيادة 50% عن العام السابق

قررت إدارة نادي هليوبوليس الرياضي، فتح باب تجديد الاشتراكات السنوية للأعضاء لعام 2019، اعتبارا من يوم الجمعة الموافق ١٤ ديسمبر 2018، وذلك بعد زيادة الاشتراكات السنوية 50% بموافقة الجمعية العمومية العادية.

إشتراك العام السابق:

تجديد اشتراك نادى هليوبوليس 2018

عمومية هليوبوليس تعتمد الميزانية ورفع عضوية النادى لـ 100 ألف دولار وعدم قبول عضويات جديدة

اكتمل النصاب القانونى للجمعية العمومية العادية لنادى هليوبوليس الرياضى بعد تسكيل أكثر من 5 الاف عضو فى كشوف الجمعية العمومية، وحضور 980 عضو منهم الاجتماع، وناقش أعضاء الجمعية العمومية جدول الاعمال مع اعضاء مجلس الادارة براسة عمرو السنباطى رئيس مجلس الإدارة.

وحسب لائحة نادى هليوبوليس، يكون اجتماع الجمعية العمومية العادية صحيحا بتسجيل 2000 عضو على الأقل، فى كشوف الحضور من الساعة التاسعة صباحا وحتى التاسعة مساءا، وحضور 500 عضو منهم على الأقل اجتماع الجمعية العمومية بعد اغلاق باب التسجيل.

ووافق الحضور على جدول أعمال الجمعة العمومية بزيادة الاشتراك السنوى لعضوية الفرد الى 285 جنية، والاشتراك السنوية للعضوية العائلية 385 جنية، والموافقة على زيادة رسوم فصل الأبناء للعضوية المستقلة وضم الأزواج للعضويةبنسبة 15%، والموالقة على زيادة رسوم عضوية المقر الرئيسى بمصر الجديدة الى 100 ألف دولار مع عدم قبول عضويات جديدة.

وكان عمرو السنباطى رئيس النادى، أكد قبل الجمعية العمومية أن باب الحوار مفتوح للرد على كل الاستفسارات مناقشة مقترحات الاعضاء، سواء بإكتمال النصاب القانونى للجمعية العمومية او لا.

وناقشت الجمعية العمومية العادية لنادى هليوبوليس، جدول الأعمال التالى:

1- التصديق على محضرى إجتماع الجمعية العمومية السابقين.
2- النظر فى تقريرى مجلس الادارة عن الأعمال فى الفترة من 2017/1/1 حتى 2017/6/30 والفترة من 2017/7/1 حتى 2018/6/30 وتقريرى النشاط عن ذات الفترة وبرامج النشاط وخطة العمل للعام المالى 2019/2018 وكذا تقرير مراقب الحسابات.
3- اعتماد الحساب الختامى والقوائم المالية وميزانية السنة المالية الجديدة 2019/2018.
4- اعتماد تقرير مجلس الادارة عن رواتب ومكافآت المدير التنفيذى والمدير المالى.
5- تعيين مراقب الحسابات وتحديد مكافآته.
6- النظر فى اللائحة المالية الداخلية للنادى.
7- النظر فى زيادة قيمة الاعانة الانشائية للأعضاء الجدد بالمقر الرئيسى بمصر الجديدة لتصبح 100 ألف دولار مع الاستمرار فى عدم قبول عضويات جديدة بالمقر الرئيسى.

وتضم الجمعية العمومية العادية ضمن جدول أعمالها، إعتماد محضر الاجتماع السابق واعتماد الموازنة والحساب الختامى للسنة المالية المنتهية ومشروع الموازنة للسنة المالية المقبلة، وعرض تقرير المجلس عن أعمال العام المالى السابق وبرامج النشاط وخطته للعام الجديد، والنظر فى تقرير مراقب الحسابات، وإعتماد تقرير مجلس الإدارة عن رواتب ومكافآت المدير التنفيذي والمدير المالي.

توافد كبير من أعضاء “هليوبوليس” لحضور الجمعية العمومية العادية لمناقشة الميزانية

بدأت اعضاء نادى هليوبوليس الرياضى التواجد بكثاقة منذ التاسعة من صباح اليوم الجمعة، للتسجيل فى كشوف الحضور باجتماع الجمعية العمومية العادية.

وتناقش الجمعية العمومية العادية لنادى هليوبوليس، جدول الأعمال التالى:

1- التصديق على محضرى إجتماع الجمعية العمومية السابقين.
2- النظر فى تقريرى مجلس الادارة عن الأعمال فى الفترة من 2017/1/1 حتى 2017/6/30 والفترة من 2017/7/1 حتى 2018/6/30 وتقريرى النشاط عن ذات الفترة وبرامج النشاط وخطة العمل للعام المالى 2019/2018 وكذا تقرير مراقب الحسابات.
3- اعتماد الحساب الختامى والقوائم المالية وميزانية السنة المالية الجديدة 2019/2018.
4- اعتماد تقرير مجلس الادارة عن رواتب ومكافآت المدير التنفيذى والمدير المالى.
5- تعيين مراقب الحسابات وتحديد مكافآته.
6- النظر فى اللائحة المالية الداخلية للنادى.
7- النظر فى زيادة قيمة الاعانة الانشائية للأعضاء الجدد بالمقر الرئيسى بمصر الجديدة لتصبح 100 ألف دولار مع الاستمرار فى عدم قبول عضويات جديدة بالمقر الرئيسى.

ويكون اجتماع الجمعية العمومية صحيحا بحضور 2000 عضو على الأقل على أن يبدأ التسجيل فى كشوف الحضور من الساعة التاسعة صباحا وحتى التاسعة مساءا.

وأكد عمرو السنباطى رئيس النادى، أن باب الحوار مفتوح الرد على كل الاستفسارات مناقشة مقترحات الاعضاء، سواء بإكتمال النصاب القانونى للجمعية العمومية او لا.

وتضم الجمعية العمومية العادية ضمن جدول أعمالها، إعتماد محضر الاجتماع السابق واعتماد الموازنة والحساب الختامى للسنة المالية المنتهية ومشروع الموازنة للسنة المالية المقبلة، وعرض تقرير المجلس عن أعمال العام المالى السابق وبرامج النشاط وخطته للعام الجديد، والنظر فى تقرير مراقب الحسابات، وإعتماد تقرير مجلس الإدارة عن رواتب ومكافآت المدير التنفيذي والمدير المالي.

رئيس “هليوبوليس” يناشد الأعضاء لحضور عمومية الغد لسد عجز الميزانية المتراكم

ناشد عمرو السنباطى رئيس نادى هليوبوليس الرياضى، اعضاء الجمعية العومية بضرورة الحضور غدا، الجمعية العمومية العادية لمناقشة الميزانية والحساب الختامى والمركز المالى للنادى، وخطة المجلس للعام المالى القادم، وضرورة ايجاد الحلول لسد عجز الموازنة المتنامى منذ ثمان سنوات باجمالى 75 مليون جنية.

وجاء نص دعوة السنباطى للاعضاء كالتالى:

السيدات والسادة أعضاء نادينا الحبيب

عجز الميزانية فيما يخص المجلس الحالي 5.5 مليون ، عجز المجلس السابق 23.5 مليون ، إجمالي عجز النادي في عام ونصف هو 28.5 مليون ، إجمالي عجز النادي في الثمان سنوات الماضية هو 75 مليون ، المصاريف تتزايد سنوياً وخاصة في السنتين الاخرين ولا يتبعها زيادة مماثلة في الايرادات مما ينتج عنه عجز متنامي.

واستكمل السنباطى،

أي نادى وأي منشأه تتحمل هذه العجوزات
ما نطرحه اليوم هو رؤيتنا لحل جزري لهذه المشكلة المزمنة المتزايدة عام بعد عام ، بتكاتفنا سوياً نحافظ على نادينا وننهض به ،
كلامي هنا لمتخذي القرار في الأعوام السابقة والذى ينتقدون الان ، ماذا فعلتم لسد هذا العجز في السنوات السابقة وماذا كانت رؤيتكم ، الإجابة واضحة لا تحتاج خبير مالى فالعجز كاشف وواضح ،
ما اسهل الهدم بالكلمة وما اصعب البناء
موعدنا يوم الجمعة القادم 26/10/2018
عمرو السنباطى

جدول أعمال الجمعية العمومية كالتالى:

1- التصديق على محضرى إجتماع الجمعية العمومية السابقين.

2- النظر فى تقريرى مجلس الادارة عن الأعمال فى الفترة من 2017/1/1 حتى 2017/6/30 والفترة من 2017/7/1 حتى 2018/6/30 وتقريرى النشاط عن ذات الفترة وبرامج النشاط وخطة العمل للعام المالى 2019/2018 وكذا تقرير مراقب الحسابات.

3- اعتماد الحساب الختامى والقوائم المالية وميزانية السنة المالية الجديدة 2019/2018.

4- اعتماد تقرير مجلس الادارة عن رواتب ومكافآت المدير التنفيذى والمدير المالى.

5- تعيين مراقب الحسابات وتحديد مكافآته.

6- النظر فى اللائحة المالية الداخلية للنادى.

7- النظر فى زيادة قيمة الاعانة الانشائية للأعضاء الجدد بالقمر الرئيسى بمصر الجديدة لتصبح 100 ألف دولار مع الاستمرار فى عدم قبول عضويات جديدة بالمقر الرئيسى.

ويكون اجتماع الجمعية العمومية صحيحا بحضور 2000 عضو على الأقل على أن يبدأ التسجيل فى كشوف الحضور من الساعة التاسعة صباحا وحتى التاسعة مساءا.

وأكد عمرو السنباطى رئيس النادى، أن باب الحوار مفتوح الرد على كل الاستفسارات مناقشة مقترحات الاعضاء، سواء بإكتمال النصاب القانونى للجمعية العمومية او لا.

وتضم الجمعية العمومية العادية ضمن جدول أعمالها، إعتماد محضر الاجتماع السابق واعتماد الموازنة والحساب الختامى للسنة المالية المنتهية ومشروع الموازنة للسنة المالية المقبلة، وعرض تقرير المجلس عن أعمال العام المالى السابق وبرامج النشاط وخطته للعام الجديد، والنظر فى تقرير مراقب الحسابات، وإعتماد تقرير مجلس الإدارة عن رواتب ومكافآت المدير التنفيذي والمدير المالي.

الجمعية العمومية لنادى هليوبوليس تناقش رفع العضوية لـ 100 ألف دولار

قرر مجلس إدارة نادى هليوبوليس الرياضى برئاسة عمرو السنباطى، دعوة أعضاء الجمعية العمومية لحضور إجتماع الجمعية العمومية العادية وذلك يوم الجمعة الموافق 26 أكتوبر المقبل.

وذلك لمناقشة جدول الأعمال التالى:

1- التصديق على محضرى إجتماع الجمعية العمومية السابقين.

2- النظر فى تقريرى مجلس الادارة عن الأعمال فى الفترة من 2017/1/1 حتى 2017/6/30 والفترة من 2017/7/1 حتى 2018/6/30 وتقريرى النشاط عن ذات الفترة وبرامج النشاط وخطة العمل للعام المالى 2019/2018 وكذا تقرير مراقب الحسابات.

3- اعتماد الحساب الختامى والقوائم المالية وميزانية السنة المالية الجديدة 2019/2018.

4- اعتماد تقرير مجلس الادارة عن رواتب ومكافآت المدير التنفيذى والمدير المالى.

5- تعيين مراقب الحسابات وتحديد مكافآته.

6- النظر فى اللائحة المالية الداخلية للنادى.

7- النظر فى زيادة قيمة الاعانة الانشائية للأعضاء الجدد بالقمر الرئيسى بمصر الجديدة لتصبح 100 ألف دولار مع الاستمرار فى عدم قبول عضويات جديدة بالمقر الرئيسى.

ويكون اجتماع الجمعية العمومية صحيحا بحضور 2000 عضو على الأقل على أن يبدأ التسجيل فى كشوف الحضور من الساعة التاسعة صباحا وحتى التاسعة مساءا.

وأكد عمرو السنباطى رئيس النادى، أن باب الحوار مفتوح الرد على كل الاستفسارات مناقشة مقترحات الاعضاء، سواء بإكتمال النصاب القانونى للجمعية العمومية او لا.

وتضم الجمعية العمومية العادية ضمن جدول أعمالها، إعتماد محضر الاجتماع السابق واعتماد الموازنة والحساب الختامى للسنة المالية المنتهية ومشروع الموازنة للسنة المالية المقبلة، وعرض تقرير المجلس عن أعمال العام المالى السابق وبرامج النشاط وخطته للعام الجديد، والنظر فى تقرير مراقب الحسابات، وإعتماد تقرير مجلس الإدارة عن رواتب ومكافآت المدير التنفيذي والمدير المالي.

رئيس نادى هليوبوليس: 180 مليون جنية ايرادات مستهدفه وفرع بالتجمع الخامس قريبا

مليار جنيه استثمارات فرع الشروق ونعمل على 4 مشروعات رئيسية لزيادة العوائد المالية

اغلقنا الاشتراك فى عضوية مقر مصر الجديدة منذ 2012 بعد ان وصل سعرها لـ 75 ألف دولار

340 ألف جنيه سعر عضوية فرع الشروق وإتاحة التقسيط مع بنك الكويت الوطنى

تجربة نادى بيراميدز أفضل حدث للاستثمار الرياضى ونحتاج لمستثمرين مثل تركى آل الشيخ

41 مليون جنيه استثمارات النشاط الرياضى و10 ملايين زيادة فى العام المقبل

أنشأت نادى سماش كأول نادٍ خاص وندير الآن 5 أندية ورأس المال بدأ بـ5 ملايين جنيه

شراكة مع مطور عقارى لتنفيذ فرع فى القاهرة الجديدة بمساحة 25 فداناً

أسعار الأراضى المرتفعة عقبة أمام الإستثمار الرياضي

يستهدف مجلس إدارة نادى هليوبوليس برئاسة عمرو السنباطى، إيرادات بقيمة 180 مليون جنيه، خلال العام الأول للمجلس، بالتزامن مع البدء فى تنفيذ 4 مشروعات لتنمية الموارد وزيادة الاستثمارات.

وتتوزع المشروعات التى يستهدفها النادى على مدن القاهرة الجديدة، والشروق، والعين السخنة، بجانب عدد من أعمال التطوير فى الفرع الرئيسى بمنطقة مصر الجديدة، وحدد نادي هليوبوليس سعر العضوية فى الفرع الجديد بمدينة الشروق بقيمة 340 ألف جنيه فيما بلغت عضوية فرع مصر الجديدة 75 ألف دولار، ولكنها متوقفة منذ عام 2012.

قال عمرو السنباطى، رئيس مجلس إدارة نادى هليوبوليس، إنَّ إدارة النادى تستهدف تحقيق إيرادات بقيمة 180 مليون جنيه فى العام الأول لمجلس الإدارة، وأنَّ النادى يعمل على تطوير 4 مشروعات كبرى، حالياً، لتنمية موارده وزيادة استثماراته.

أوضح “السنباطى”، «حال نجاحنا فى إنهاء مشروع الدور الثانى بفرع بنك الكويت الوطنى فى المقر الرئيسى بمصر الجديدة، سنكون حققنا إيرادات تبلغ 180 مليون جنيه فى العام الأول لنا، من رعاة أو إيجارات».

أشار إلى أن الاستثمارات التى يستهدفها المجلس ستتيح القدرة على تطوير فروع جديدة.

وقال: «فى العام الأخير قبل أن نتولى المسئولية، بلغ العجز المالى 13 مليون جنيه خلال 11 شهراً، وأى نادٍ إيراداته تتجاوز مصروفاته لن تقوم له قائمة، ولكن خلال الأشهر الستة الأخيرة نجحنا فى خفض العجز إلى 5 ملايين جنيه من خلال تخفيض المصروفات غير الضرورية وجدولة الإنفاق».

أضاف أن إيرادات نادى هليوبوليس تصل إلى 98 مليون جنيه تقريباً، من النشاط والمنافذ، وكان النادى يعانى عجزاً مالياً كبيراً.

أوضح أن النادى يحتاج إلى مشروعات التوسع والتطوير، وفى ظل زيادة المصروفات، علينا أن نحافظ على أصول النادى بالصيانة والتطوير؛ لأنها الشىء الأهم فى تحقيق الإيرادات المستهدفة ضمن خطة مجلس الإدارة.

وعن إيرادات النشاط الرياضى، قال: «حققنا أرباحا تقترب من 20 مليون جنيه من النشاط الرياضى فى النادي، منها على سبيل المثال الأكاديميات حققت حوالى 3 ملايين جنيه، نحن فى الأكاديميات نعتمد فى الأمر على أنفسنا ولا نقيم أى شراكات مع أى أندية أو مؤسسات آخرى مثلما يحدث فى الأندية الأخرى، الاكاديميات بالكامل تعتمد على مدربين يقوم النادى باستقدامهم ويشرف على خطط عملهم ويتابع مع أولياء الأمور ما يقدمونه لكل الملتحقين بالأكاديمية ويقيم مدى تحقيق الأكاديميات لهدفها من حيث ممارسة النشاط الرياضى وصناعة الأبطال مع تحقيق العوائد الاقتصادية للنادي، وأعتقد أن لدينا درجة كبيرة من الرضا عن ذلك».

وقال “السنباطى”، إنَّ «هليوبوليس» يعمل على تنفيذ 4 مشروعات رئيسية، وهى تطوير المقر الرئيسى للنادى بمصر الجديدة، وتشغيل فرع مدينة الشروق الذى بلغت قيمة استثماراته مليار جنيه.

أضاف أن خطة التطوير تتضمن، أيضاً، العمل على تنمية موارد النادى من خلال الاهتمام بالرياضة وغيرها من العناصر الجاذبة للأعضاء.

أوضح “السنباطى”، أنه يجرى، حالياً، إنشاء مجمع يضم صالة «جيم» و«سبا» كبرى، وتجديد وتطوير «التراك» الخاص بالنادى، وخطتنا أن يكون فرع الشروق منتجعاً سياحياً يضم عدداً كبيراً من الخدمات والأنشطة التى يحتاجها الأعضاء.

وتابع: «سنقوم بإنشاء 13 محلاً تجارياً فى منطقة خالية بموقف السيارات فى فرع النادى بالشروق، وستكون محلات خدمية للأعضاء، ويجرى، حالياً، تحديد تكلفة التنفيذ بعد الانتهاء من الدراسات الفنية، تمهيداً للحصول على موافقة جهاز مدينة الشروق، وسنبدأ العمل فى الإنشاءات بعد طرح المحلات للإيجار، والحصول على مقدمات التعاقد لتمويل تكلفة التنفيذ».

أشار إلى أن مجلس إدارة النادى يعمل على تنشيط الحركة، وتواجد الأعضاء فى فرع مدينة الشروق بجميع الأساليب الممكنة وتحويله إلى كيان مستقل يحقق أرباحاً.
وقال «السنباطى»، «لدينا 65 ألف فرد فى فرع مصر الجديدة، فيما يبلغ الأعضاء المشتركون فقط فى فرع الشروق 1000 عائلة، وكانت هناك صعوبات فى الفترة الماضية، لكن الأمور أصبحت أفضل الآن بفضل الرواج فى منطقة التجمع الخامس بالقاهرة الجديدة والعاصمة الإدارية».

أضاف أن فرع هليوبوليس فى «الشروق» سيتحول إلى منتجع وليس مجرد نادٍ، وأسعار العضوية ليست مرتفعة، وحرصنا على نقل جميع البطولات والحفلات إليه؛ لتخفيف التكدس عن فرع مصر الجديدة، ونقوم بتسويق العضويات؛ لكى يستفيد النادى من موارد جديدة.

أوضح “السنباطى”، أنَّ قيمة العضوية فى الفرع الرئيسى بمنطقة مصر الجديدة بلغت 75 ألف دولار وهى مغلقة منذ عام 2012، ولا توجد أى نية لدى مجلس الإدارة لفتح الباب لها فى الوقت الحالى.

وذكر رئيس مجلس الإدارة، أنَّ قيمة العضوية فى فرع «الشروق» بلغت 340 ألف جنيه، ويجرى الاتفاق مع بنك الكويت الوطنى لتمويل العضويات بأقساط على مدار 5 سنوات للراغبين فى الحصول عليها، على أن يحصل النادى على المبلغ نقداً من البنك، مقابل تسهيلات للعضو بفائدة بسيطة.

ورفض “السنباطى” فكرة بيع العضويات لزيادة الإيرادات، وقال «نحن ضد فكرة بيع العضويات أو تداولها؛ لأنها تفتح الباب لتجارة العضويات حتى وإن تم تقنينها، والعضويات هى أساس الدخل فى أى نادٍ، كما أن العضوية متوارثة ومن لا يستفيد منها الآن ربما يستفيد منها أحفاده مستقبلاً».

وشدد رئيس نادى هليوبوليس على أنه لا توجد أى نية لفتح الباب لعضويات جديدة فى الفرع الرئيسى بمصر الجديدة، موضحا بالقول: «الكثافة فى فرع مصر الجديدة كبيرة للغاية، سنويا يتم ضم 5 آلاف عضو من فصل الزوج والزوجة وضم الأبناء فى العضويات القديمة، كذلك نريد تشجيع العضويات فى الفرع الجديد بالنادى فى الشروق الذى يتسع 56 فدانا لذا لا بد أن يكون هو الباب الجديد للراغبين فى عضوية نادى هليوبوليس».

أضاف أن النادى يدرس إنشاء فرع لـ«هليوبوليس» فى منطقة العين السخنة؛ ليكون مصيفاً ومشتى للأعضاء يضم 60 غرفة، ومطاعم وخدمات وأماكن ترفيهية وعدداً من الملاعب والحدائق.

أوضح «السنباطى»، أنه سيتم عرض فكرة المشروع، خلال الجمعية العمومية القادمة للنادى فى شهر أكتوبر المقبل.

أشار إلى أن تنفيذ منتجع «العين السخنة» سيتم من خلال مساهمات الأعضاء؛ لأن النادى لا يستطيع تنفيذه عبر ميزانيته الحالية.

وقال إن الخطة الاستثمارية للنادى تتضمن إنشاء فرع جديدة لـ«هليوبوليس» فى مدينة القاهرة الجديدة على مساحة 25 فداناً بالاتفاق مع أحد المطورين العقاريين.

أضاف أن المشروع سيكون بنظام الشركة المساهمة، وفقاً لقانون الرياضة الجديد، ونستهدف الانتهاء منه بعد 5 سنوات، على أن نبدأ العمل فيه فور توقيع العقد الذى نسعى أن يكون فى بداية 2019.
أوضح «السنباطى»، أنَّ تصور المشروع يقوم على توفير تمويلات من أعضاء النادى بشكل بسيط، بجانب موارد مالية أخرى.

وحول التوسع فى المشروعات الاستثمارية، قال رئيس مجلس إدارة هليوبوليس، «لست مع دخول النادى فى مشروعات بعيدة عن نشاطه، النجاح دائماً يأتى من التخصص، لذا نرفض أفكاراً من نوعية إنشاء مول تجارى وعلى سبيل المثال لدينا خبرة فى إنشاء وإدارة المصايف اكتسبناها من تجربة مصيف مرسى مطروح الذى يضم 30 شاليهاً ومطعماً وبعض الرياضات المائية، ويوجد إقبال كبير عليه طوال أشهر الصيف، وربما لا يحقق إيرادات لكنه لا يخسر، وفى الوقت ذاته خدمة جيدة لأعضاء النادى».

وقال «السنباطى»، إنَّ مجلس الإدارة نفذ عملية هيكلة للمنظومة الإدارية للنادى بالكامل، وتم الإعلان عن مسابقة معمارية لاختيار استشارى عام للنادى سيعمل طوال مدة المجلس.
وأضاف «اقتحام نشاط كرة القدم ليس من خططنا ولن يكون، نحن مدرسة كرة تقوم بتفريغ ناشئين للأندية، على سبيل المثال لعب لدينا أحمد حسام ميدو، وخالد جاد الله، وأحمد صلاح حسنى، وندعم الكرة فى قطاع الناشئين بشكل جيد، ونقوم بتهيئة المناخ المناسب، ونشارك فى المسابقات حتى سن 19 عاماً، لكن تركيزنا على اللعبات التى لنا فيها خبرة سابقة ونستطيع تقديم قيمة مضافة، ومنها على سبيل المثال الألعاب الفردية، وكرة الماء وكرة اليد».

أوضح أن «هليوبوليس» يمتلك أكاديميات لجميع اللعبات، وينفق على النشاط الرياضى 41 مليون جنيه، وستزيد فى ميزانية 2018-2019 بقيمة 10 ملايين جنيه، كما ستتم زيادة الميزانية العامة بشكل كبير من خلال الإيرادات الجديدة.

وتأسس نادى هليوبوليس الرياضى بمنطقة مصر الجديدة عام 1910، من خلال شركة سكك حديد مصر الكهربائية وواحات عين شمس «شركة مصر الجديدة للإسكان والتعمير حالياً»، وظلت تديره حتى ديسمبر 1921، واعتباراً من يناير 1922 تولى أعضاؤه إدارته بموجب اتفاق بينهم وبين الشركة.

وعن رأيه فى الاستثمار الرياضى بالسوق المصرى، خلال الوقت الحالى، قال «السنباطى»، «يوجد تطور فى خطط الاستثمار الرياضى بمصر، وكانت البداية بالنسبة لى كتحرك من الدولة عبر إصدار قانون الرياضة الجديد، ومن وجهة نظرى التى ربما لا يتفق معى البعض حولها فإنَّ أفضل شىء حدث بقطاع الاستثمار الرياضى هو تجربة نادى بيراميدز، وأعتقد أنها البداية الحقيقية، ونحن نحتاج لأكبر عدد من المستثمرين من نفس نوعية تركى آل الشيخ؛ لأن كرة القدم جاذبة ودفع الأموال يظهر فيها، والإعلام مسلط عليها بفضل الجماهيرية الكبيرة لها».
أضاف: «لو أردنا التشجيع على الاستثمار فى غير كرة القدم، لا بد من تشجيع الأندية المتخصصة، فهى الاستثمار الحقيقى، ويمكن ضخ الأموال فيها والحصول على عوائد».
أوضح أنه على سبيل المثال سكان مناطق مثل الصعيد لديهم تميز فى القوة البدنية لذا يمكن إنشاء أندية خاصة لكرة السلة أو ألعاب القوى أو رفع الأثقال؛ لأن وجود أندية تضم من 20 إلى 25 لعبة يزيد من صعوبات تحقيق النجاح فيها.

أشار إلى أن العقبة الرئيسية هى تكلفة الحصول على الأراضى وتنفيذ الإنشاءات، ويجب على الدولة تسهيل الحصول على الأراضى والدخول فى شراكات مع المستثمرين لتكون الفائدة متبادلة؛ لأن أسعار الأراضى، حالياً، تمنع أى مستثمر جاد من ضخ أمواله فى القطاع.

وقال إن قانون الرياضة الجديد نصَّ على منح تراخيص للأندية القائمة والجديدة لإقامة شركات استثمارية، وهى خطوة رائعة؛ لأن المستثمر يحتاج لرؤية نماذج ناجحة حتى يقدم على تنفيذ مشروعات مماثلة والدخول فى منافسة مع كيانات أخرى لتقديم أفضل خدمة للمستهلك.

أضاف: «كنت أول من قام بتأسيس نادٍ خاص فى مصر عام 1995، وهو نادى (سماش)، بدأنا بأكاديمية للتنس، ثم طورنا الفكرة لتتحول لنادٍ خاص، ثم قمنا بتأسيس شركة إدارة لعدد من المنشآت الأخرى، فكرتها أن أى شخص يريد إقامة نادٍ أو مشروع ولديه الأرض أو فكرة ما، نتعاون معه منذ دراسة الجدوى، ونقوم بدراسة كاملة للمشروع عن طريق استشارى متخصص، وبعد ذلك نضع منظومة متكاملة للمشروع، ونقوم بإدارتها، لدينا كل خطوات إدارة المشروعات الرياضية فى مصر».

وتابع «السنباطى»، «ندير 5 أندية هى، لوروا فى منطقة التجمع الخامس بالقاهرة الجديدة، والخمائل والكارما وبيرل بمدينة 6 أكتوبر، والقطامية، ويوجد ناديان جارٍ الاتفاق على إدارتهما».

واعتبر أن مشروع «سماش» يسير بنجاح وإلا ما استمر 10 سنوات، فالمستثمر يستفيد ونحن كذلك، والعضو يستفيد، أيضاً، من الخدمة المقدمة له.

أوضح أن المشروع بدأ برأسمال قدره 5 ملايين جنيه، ويشارك فيه 3 مساهمين، وفى الوقت الحالى لا يمكن أن تقل تكلفة مشروع مماثل لـ«سماش» عن 400 مليون جنيه، ونفكر فى مزيد من التوسع بمنطقة التجمع الخامس، ولكن المشكلة دائماً فى التكلفة الاستثمارية للمشروعات الرياضية.