الرئيسية » أخبار الأندية » الأندية فى الاعلام والصحافة (صفحة 4)

الأندية فى الاعلام والصحافة

الاهرام الرياضى: من يحمى الأعضاء من فساد أندية الشركات؟ ملف خطير بالمستندات

فى الرياضة المصرية.. كل شىء جائز ووارد وممكن.. احتراف بقانون هواية.. مجالس منتخبة منحلة.. استثمار بطعم السبوبة.. قرارات يغلفها سلوفان المصالح.. مدرجات تتحكم فى مؤسسات.. أندية رياضية للضحك على المواطنين وأشياء أخرى!

فى الرياضة المصرية.. كل شىء خاضع للبيزنس ولعل ظاهرة الأندية الخاصة خير دليل على ذلك.. مستعينين بالله ثم الوقائع والمستندات والشهادات نفتح ملفات الأندية الخاصة وأهالينا وساحات المحاكم!

الحكاية ببساطة شديدة واختصار أشد أن كل أسرة مصرية، تحلم بأبوتريكة أو أحمد الأحمر أو رامى عاشور أو رانيا علوانى فى بيتها ولأن الحلم مشروع، فقد يكون مكلفا فى ظل معاناة مرحلة الإصلاح الاقتصادى الذى نعيشه..

والتكلفة ليست فى الوقت والجهد فقط لكنها تكلفة مادية ونفسية ترهق كل بيت مصرى، لكن لأن حلم الاشتراك فى أندية الصفوة مصر الجديدة والجزيرة وهليوبوليس حلم ممنوع من المرور طول الوقت حتى الاشتراك فى أندية رياضه البطولة كالأهلى والزمالك بات حلما صعب المنال على كثير من المصريين لجأت الأغلبية إلى أندية القطاع الخاص أو الأندية الخاصة أو الأندية التابعة لشركات مساهمة أيًا كان مسماها القانونى..

الأغلبية لجأت إليها لاعتبارات تتعلق بتكلفة الاشتراك التى عادة ما تسدد على أقساط وربما اعتبارات مكانية تتعلق بوجودها قريبة من أماكن السكن والإقامة وهى أندية بلا شك مفيدة جدا إذا تمت إدارتها بشكل جيد لكن إذا كانت تدار عكس ذلك فإنها تفتح النار على نفسها من قبل الأعضاء المضحوك عليهم ربما والذين ذهب عدد كبير منهم إلى ساحات المحاكم مستعينين بالقانون والنائب العام محامى الشعب بحثا عن سرقة أحلامهم فى الأندية الخاصة التى لا سلطان لوزارة الشباب والرياضة عليها وفقا للقانون، ووفقا لما أكده لنا الدكتور عماد البنانى الذى شغل منصب الرجل الأول بالوزارة من قبل..

بعض هذه الأندية حاولت ونجحت والبعض الآخر دخل فى دوامة الأزمات والمشكلات واختلاف الشركاء وكان الأعضاء هم من دفعوا ثمن تلك الخلافات.. والصنف الثالث أنشئ من البداية بهدف السبوبة واستغلال أحلام المصريين فى مكان اجتماعى آمن للترفيه أو حلم صناعة لكل رياضى فى ظل ارتفاع العضويات فى الأندية التابعة الدولة ماليا وإداريا..

لذلك قررنا فتح ملف تجارة الأحلام فى الأندية الخاصة بعد وصولنا لعدد من الشكاوى والبلاغات والمستندات ضدها ونرحب برد من أى ناد قد يرى أن أعضاءه ظلموهم فى شكواهم.. كل ما يهمنا هو مصلحة وطن وصالح شعب ليس إلا.. فى مصر.. كانت الأندية الخاصة البوابة السحرية لبعض الشركات المساهمة فى أن تحصل على كل ما تريد من أعضائها إلا أن هناك شركات أنشأت أكثر من فرع للنادى الواحد فى ربوع المحروسة..

بعضها حقق أحلام بعض المصريين فعليا والآخرون مارسوا التسويف من أجل إنهاء الإنشاءات أو تطوير الأنشطة والخدمات، وحينما ذهب بعض أعضاء هذه الأندية إلى وزارة الشباب والرياضة كانت هناك مفاجأة بانتظارهم، مفادها أن الوزارة لا تتحكم ولا تحكم تلك الأندية التى غالبا ما تخضع لقوانين ولوائح وزارة الاستثمار، مما دفعهم إلى تقديم شكاواهم إلى جهات أخرى..

هذه الأندية أنشئت أغلبيتها تحت نفس الفكرة وهى التعاقد أو ربما الاتفاق مع نجوم من الوزن الثقيل فى عالم الرياضة للشروع فى إنشاء مدارس وأكاديميات للعبات المختلفة تحت إشراف هؤلاء النجوم، الذين يحضرون مرة أو مرتين ثم يرحلون وهم لا يعرفون شيئا ربما عن استغلال أسمائهم فى جذب ضحايا جدد يتكبدون أقساطا شهرية بخلاف المقدم، مقابل العضوية والاستمتاع بالأنشطة والتدريبات والمنشآت وخلافه، والتى تستمر بعض إدارات هذه الأندية سنين طويلة لإنشائها وتفعيلها،

ومن لا يريد الصبر يبحث له عن واسطة ليسترد الأموال التى دفعها وربما يحصل على مستحقاته بالتقسيط.. المهم أن مشكلات هذه الأندية باتت ظاهره تحتاج إلى التدخل السريع من خلال نصوص واضحة وصريحة فى قانون الرياضة الجديد، تضمن الجدية وليس التجارة بأحلام المصريين ومعاناتهم، وعلمنا أن قانون الرياضة الجديد يتضمن مواد حول هذا الملف، ومنها نص القانون الجديد للأندية الخاصة، فقد جاء فى مسودة قانون الرياضة الجديد، الباب الأول، الفصل الأول، المختص بالهيئات الرياضية، حيث جاءت المادة الأولى، وبعد الحديث عن كل الهيئات الرياضة، جاء ذكر الأندية الخاصة، وكما ذكرها القانون نصا هى “النادى الخاص: ??د رياضى مُنشأ فى صورة شركة مساهمة لتقديم الخدمات للمشتركين”…

أى أنه لابد من تأسيس شركة مساهمة وبرأسمال معروف، على أن يكون الهدف هو تقديم الخدمات الرياضية للمشتركين. المهم أننا سنعرض بعض المشكلات والشكاوى وربما المخالفات لهذه الأندية الخاصة ونضعها حقائق أمام الهيئات والجهات المعنية للتحقق منها والتحقيق فيها ونبدأ بحكايات من دفتر أحوال نادى بلاك بول… وعلى لسان وائل فدا المسئول الإعلامى لحملات الأعضاء عبر وسائل الإعلام.. كانت البداية مع أعضاء نادى “بلاك بول ـ مينا، الذين بلغ عدهم 12 ألف عضو، حيث تعرض عدد كبير منهم للخداع، الذى كان يبدأ بمكالمة هاتفية، ربما تكون عشوائية، أو منظمة، حيث إن أصحاب مثل هذه المشروعات يختارون ضحاياهم بعناية..

بالتأكيد الشركتان لديهما قسم للمبيعات، حيث كان المندوب يعرض على أصحاب الأرقام، الاشتراك فى فرعى نادى “بلاك بول” التابع للشركة بالتجمع الخامس و6 أكتوبر، على أن يسدد 26 ألفًا بدلا من 54 ألفًا، وهو القيمة الحقيقية للاشتراك العائلى، على أن تسدد 50% من المبلغ كمقدم وتقسيط الباقى على 4 شيكات على مدار العام. وهنا تأتى الخطوة التالية، حيث استعراض الإنشاءات على الطبيعة، حيث كان الشخص يذهب إلى مقر الدعاية الكائن فى مدينة 6 أكتوبر، وهناك يعرضون عليه فيديو يوضح شكل الإنشاءات التى سيكون عليها النادى فى أبريل 2015..

المهم بعد الموافقة وتحرير العقود، وبعد فترة من الوقت يكتشف الشخص، ومع أول زيارة للمقر، عدم وجود إنشاءات جديدة منذ أول زيارة، وأن هناك شكاوى متعددة، ضد النادى من الأعضاء القدامى والجدد، ويكتشف العضو الجديد أن النادى قرر فتح باب العضوية فى 2009 على أن يتم افتتاحه فى 2012، لكنه وبعد مرور 3 سنوات، أى عام 2012، عندما تم اكتشاف المماطلة، لم ينته ومع ذلك يستقبل عضويات جديدة.. ولم يقف الأعضاء مكتوفى الأيدى بل بحثوا عن حل، كما يقول وائل فدا المنسق الإعلامى للأعضاء، إنهم ناشدوا المسئولين سرعة التدخل وشرحوا مشكلتهم، كما جاء فى نص البيان المرفق،

بأن شركة مينا للمنتجعات السياحية تمتلك ناديا رياضيا اجتماعيا غير مكتمل الإنشاءات بمدينة السادس من أكتوبر على مساحة 38 فدانا، كما أن شركة بلاك بول للأنشطة الرياضية تمتلك ناديا رياضيا اجتماعيا غير مكتمل الإنشاءات بالتجمع الخامس ولم يفتتح حتى الآن، ثم قامت الشركتان بعمل عقد مشاركة بينهما بتاريخ 31 مارس من 2013 على أن تقوم شركة بلاك بول للأنشطة الرياضية بإدارة الناديين ودمجهما تحت مسمى واحد وهو نادى بلاك بول.

وأضاف وائل، أنه تم قبول عضويات جديدة، على أن الأعضاء الجدد وتابعيهم لهم حق العضوية الكاملة فى فرعى النادى بمدينة السادس من أكتوبر والتجمع الخامس وما يستجد من أفرع مع حق توريث العضوية. واستكمل أنه بتاريخ 29 مارس 2016 تم فسخ الشراكة بين الشركتين، وقامتا بتقسيم الأعضاء على فرعى النادى بدون الرجوع إليهم، متجاهلين تماما ما تم الاتفاق عليه عند الاشتراك بأن الأعضاء وتابعيهم لهم حق العضوية الكاملة فى فرعى النادى مع توريث العضوية.

وقد تبين للأعضاء مماطلة إدارة النادى فى استكمال منشآت النادى وخدماته بفرعى التجمع الخامس والسادس من أكتوبر، وما صاحب ذلك من ضرر مادى ومعنوى للأعضاء، وبالرغم من مرور أكثر من ثلاث سنوات لم يتم استكمال فرع مدينة السادس من أكتوبر ولم يتم افتتاح فرع التجمع الخامس، رغم إعلان أكثر من موعد للافتتاح النهائى للفرعين،

كما لوحظ أيضا المماطلة فى إجراءات إشهار النادى فى وزارة الشباب والرياضة. ونتيجة لذلك تم عقد جمعية عمومية للأعضاء بتاريخ 8 و15 ديسمبر 2015 وتم انتخاب مجلس إدارة من تسعة أعضاء، وتقدم مجلس الإدارة المنتخب إلى إدارة النادى بمذكرة تفصيلية توضح مطالب الأعضاء وحقوقهم إلا أن إدارة النادى تجاهلت مطالبهم. وبناء على ذلك قام المجلس المنتخب باتخاذ الإجراءات القانونية للمطالبة بحقوق الأعضاء وإشهار النادى فى وزارة الشباب والرياضة، وتقدموا ببلاغ إلى النائب العام للتحقيق فى واقعة الاستيلاء على أموال الأعضاء،

وأيضا بطلب إلى السيد وزير الشباب والرياضة المهندس خالد عبدالعزيز لسرعة إشهار النادى فى الوزارة، كما تقدموا أيضا بشكوى إلى رئيس الهيئة العامة للاستثمار للتحقيق فى الواقعة، وأيضا جهاز حماية المستهلك للتحقيق. وأضاف وائل أن إدارة النادى رفضت كال مطالب الأعضاء، بل وتعنتت ضد مجلس الأعضاء المنتخب، وأصدرت قرارا بإيقاف عضويتهم واستئجار بلطجية لمنعهم من دخول النادى بالقوة وتحت تهديد السلاح. فتقدم الأعضاء ببلاغ إلى النيابة العامة موثق بصور وفيديوهات توضح استعانة إدارة النادى ببلطجية لمنع مجلس الأعضاء المنتخب من دخول النادى والتعدى على أحد الأعضاء..

وأصدروا بيانا، رسميا وقعوه، أيضا، وجاء فيه أنهم متمسكون بحقهم وحق ورثتهم فى عضوية فرعى النادى بالتجمع الخامس ومدينة السادس من أكتوبر وما يستجد من أفرع بغض النظر عن المشاكل القائمة بين كل من شركة مينا للمنتجعات السياحية وشركة بلاك بول للأنشطة الرياضية. وكما يضيف المنسق الإعلامى أنهم سجلوا اعتراضهم على عدم التزام الشركتين باستكمال منشآت النادى وخدماته بفرعى التجمع الخامس والسادس من أكتوبر،

وحذروهما من الاستمرار فى تجاهل مطالب الأعضاء المتعلقة باستكمال منشآت النادى وخدماته، والتى تشمل مجمع حمامات السباحة وحمام السباحة المغطى والصالة المغطاة وملعب كرة القدم الرئيسى والمبنى الاجتماعى وملاعب الاسكواش والخدمات والمبانى الأخرى، والتى لم يتم تنفيذها حتى الآن بالرغم من مرور عدة سنوات على تعهد إدارة النادى بالانتهاء من كل الإنشاءات.

وحذر الأعضاء، كما يقول وائل، المواطنين من الاشتراك فى الناديين لعدم التزام الشركتين بتنفيذ تعهداتهما للأعضاء الحاليين وعدم استكمال منشآت النادى بفرعيه، كما طالبوا خالد عبدالعزيز وزير الشباب والرياضة، بسرعة إشهار النادى فى وزارة الشباب والرياضة، وأحاطوه علما بأنهم قاموا بتقديم طلب إليه بتاريخ 21 ديسمبر من عام 2015 لدراسة مشكلة الأعضاء وتطبيق قانون الهيئات الخاصة للشباب والرياضة رقم 77 لسنة 1975 المعدل بقانون رقم 51 لسنة 1978 وقرار وزير الشباب والرياضة رقم 505 لسنة 2013 ومع ذلك لم تتخذ الوزارة أى إجراءات.

الغريب، وكما يختتم وائل كلامه أن إدارة النادى قررت إيجار الملاعب وتقديم خدمات النادى لغير الأعضاء، وهو ما رفضه الأعضاء، مبررين بأن ذلك يؤدى إلى إهلاك منشآت النادى وخدماته خصوصا لقلتها وعدم كفايتها للأعضاء الحاليين وضعف الخدمات الأمنية. عدد كبير من الأعضاء، أنشأوا جروبات على فيسبوك لكى يجتمعوا على هدف واحد هو كيفية مواجهة الأزمة، بعضها أشركوا فيها عددا من الإعلاميين، لمحاولة عرض مشكلاتهم، وكانت كل “بوستاتهم” تؤكد شيئا واحدا “نحن تعرضنا للنصب”، والأغرب، وربما الأطرف أن هناك سرقات عينى عينك تحدث فى هذا المكان،

وهو ما أرفقناه مع موضوعنا، ليكون خير برهان ودليل على أن معظم أنشطة هذه الأندية تشوبها شائبة، فقد تعرض بنات تحت 12 سنة، وهن يلعبن كرة سلة، لسرقة كل مستلزماتهن، بما فيها من غال وثمين، وسخر كاتب “البوست” من أن مهمة الأمن هى فقط النظر فى الكارنيهات.. فى المقابل، قام مسئولو هذه الأندية بإنشاء جروبات مضادة، هدفها تأكيد شىء واحد هو أن هؤلاء الأعضاء لا يقولون الحقيقة، ويغضون الطرف عن الإنجازات التى تتحقق على أرض الواقع، مثل إقامة دورات وبطولات للأعضاء،

وأيضا تصوير أنشطة، ومظاهر تؤكد أن “كله تمام” لمزيد من اشتراكات الأعضاء. أخطر ما كتب فى هذه الجروبات، كان عن طريق “أكونت” منسوب إلى شخص اسمه محمد على الذى روى الحكاية من البداية للنهاية لزملائه فى الجروب والنادى، ولأهمية هذه الكلمات ننقلها نصا..

فقد جاءت تحت عنوان “حقيقة نادى بلاك بول وعضويات 1 و2″، وهو أحد أندية الشركات … قال محمد: “الكلام اللى هقوله أهم كلام ممكن تقروه وهيرد على أسئلتكم بخصوص عضويات 1 و2….. ومن مصدر موثوق منه جدا جدا رجعتله بعد ما لاقيت حالة من التخبط والتشتت بتعم الأعضاء وعندهم حق طبعًا… وأى حرف تسمعوه غير كده ما هو إلا اجتهاد وعدم فهم أو تضليل”. وأضاف محمد: “سنة 2009 تم إنشاء شركة اسمها (بلاك بول للاستثمار والتنمية الرياضية) ” كارنيه 1″ مقرها شارع التسعين بالتجمع.. النادى اتبنى على أرض كونكورد إللى صاحبها رجل الأعمال أحمد العبد.. وهو رئيس مجلس إدارة الشركة…

وكان الهدف من إنشاء النادى أنه يكون مجمع اسكواش.. عشان كده تلاحظوا اللوجو القديم للنادى مكتوب عليه (squash and Tunis club) وبالفعل تم البدء فى الإنشاءات.. وكان المخطط افتتاح النادى فى فبراير 2012 حد أقصى. سنة 2013 أعضاء مجلس إدارة بلاك بول راحوا عاينوا نادى (بيرل) “مينا حاليا” والمملوك لشركة مينا للمنتجعات السياحية وتحت إدارة (فقط) لشركة سماش. بعد المعاينة بدأت المفاوضات بين الشركتين واللى انتهت أن بلاك بول هتشترى أسهم من مينا 32% تقريبا… مقابل أن يكون ليها حق الإدارة والتسويق للنادى ومقابل أن بلاك بول تضخ فلوس تستكمل إنشاءات النادى. (بداية المصيبة)

ـ كما يقول محمد على: “بعد الانتهاء من المفاوضات.. بعض أعضاء مجلس إدارة “بلاك بول للاستثمار والتنمية الرياضية” فرع التجمع أنشأوا شركة موازية لهدف مجهول وتم تسميتها (بلاك بول للمشروعات للتنمية الرياضية) وبنفس اللوجو لكن مكتوب عليه “”black ball sporting club وهيا دى الشركة اللى شاركت مينا للمنتجعات السياحية… وطلعلها كارنيه مكتوب عليه (2). وبكده بقا فيه شركتين لبلاك بول ظاهرهم اسم واحد لكن باطنهم مختلفين فى باقى الاسم: شركة بلاك بول للاستثمار والتنمية الرياضية: “الشركة الأساسية ومقرها التجمع، وكارنيه رقم 1”.

وشركة بلاك بول للمشروعات الرياضية: “الشركة اللى اتعملت 2013 “طلسئة” عشان تشارك مينا فى النادى، وصاحبة الكارنيه رقم 2″. لما حضرتك تروح تتفرج على فرع أكتوبر وتحب تشترك من الطبيعى إن إيصال النقدية بتاعك يكون مكتوب عليه (بلاك بول للمشروعات الرياضية) والكارنيه بتاعك رقمه (2)… ليه.. لأن المفروض 32% من الفلوس دى تاخدها بلاك بول والباقى تكون إيرادات لمينا للمنتجعات السياحية بحكم التعاقد بينهم……

وللأسف وليد مندور ووليد فرج معملوش كده وقرروا ينصبوا… فعملوا إيه: بقيت حضرتك محل إقامتك فى أكتوبر وتدفع فلوس عشان فرع أكتوبر بالذات لأن التجمع بعيد أصلا.. فهما يطلعولك إيصال باسم الشركة الأم اللى اسمها (بلاك بول للاستثمار والتنمية الرياضية) اللى هيا تبع النادى اللى فى التجمع واللى ملهاش أى تعاقد أو صلة بمينا ومش طرف فى التعاقد أصلا… ويروحوا مطلعينلك كارنيه عليه رقم (1)..

وبكده هما ضربوا عصفورين بحجر… الأول: أن إيصال السداد ده حيخلى بلاك بول تاخد 100% يعنى كل فلوس حضرتك بدل ما تاخد 32% لو كانت طلعت الإيصال باسم “بلاك بول للمشروعات الرياضية”.. يعنى مكسب كامل.. تانى ميزة: أنه هيضمنك كعضو تكون تبع التجمع وفلوسك تروح إيرادات هناك للأبد.. فلو حصل والشراكة اتفكت يبقا أنت لسه تبعه وفلوسك كلها تصب فى النادى الأم اللى يملكوه بالكامل واللى هو فى التجمع… بعد فض الشراكة… أى عضوية باسم (بلاك بول للمشروعات الرياضية) ورقها اتحول لمينا…

ليه لأنها داخله فى التعاقد ولأنها واخدة نسبة كبيرة من فلوس حضرتك… لكن لو حضرتك الإيصال باسم (بلاك بول للاستثمار والتنمية الرياضية) فأنت تبع التجمع.. لأن مينا ملهاش علاقة أصلا بالشركة دى رغم أن فيه مستثمرين مشتركين من بلاك بول فى الشركتين.. لكن مينا يهمها هيا عاملة العقد مع مين…. استثمار وتنميه رياضية؟

لا آسفين أنتو يا بلاك بول أخدتوا فلوس الاشتراك بالكامل وكمان يا بلاك بول إحنا عاملين العقد مع (بلاك بول للمشروعات الرياضية) وبالتالى العضو ده مش تبعنا وبعد فض الشراكة العضو ده اتسكن فى مكان الإيصال بتاعه اللى هو التجمع. معلومة للإيضاح: مجلس إدارة مينا للأسف كان على علم بخلط الإيصالات من سنين وكل الورق اللى بيأيد الكلام ده وصلهم وأعضاء تواصلوا معاهم وادوهم الورق ده.. لكن مينا كانت ساكتة وتجاهلت المصيبة لسبب لا يعلمه إلا الله ومحاولتش توقف العك اللى فى الإيصالات.. لكن لما الموضوع وسع وفكوا الشراكة بقت تقول حقى وحقك.

دى أصل النصباية وحاولت على أد ما أقدر أختصر لكن الموضوع كبير جدا وتفاصيله رهيبة… وبوجه الشكر للى أفادنى بهذه المعلومات”. إلى هنا انتهى كلام محمد على، والذى أضاف الكثير من النقاط الغامضة، والأسباب، وراء إنشاء مثل هذه الأندية.

نأتى إلى متضررين آخرين، وتحديدا نادى دريم، فقد أمر النائب العام المستشار نبيل صادق، بفتح التحقيق فى البلاغات المقدمة ضد الدكتور أحمد بهجت فى اتهامات النصب والاحتيال على مواطنين فى قضية نادى دريم لاند.

فقد عرض المحامى هانى صبيح وكيل المدعين أمام النيابة مستندات تؤكد أن الشركة المصرية لإدارة المشروعات الترفيهية والسياحية التى يملكها أحمد بهجت تحايلت على آلاف المواطنين وباعت لهم عضوية ناد رياضى فى كيان لا يحمل هذه الصفة قانونا حيث لم يتم إشهاره بوزارة الشباب والرياضة. العشرات من أعضاء نادى دريم لاند وكلوا المحامى هانى صبيح، وهو نفس وكيل المتضررين فى قضية وادى دجلة،

لمقاضاة أحمد بهجت فى النصب والاحتيال عليهم بعدما جمعت الشركة التى يملكها بهجت مليارات الجنيهات من المواطنين مقابل بيع عضويات النادى قبل أن يكتشفوا أنه غير مرخص قانونا وأنه يمثل أصلاً من أصول الشركة ويمكن له بيعه أو التصرف فيه فى أى وقت. وكما يقول هانى صبيح إن قضية نادى دريم مثله مثل قضية وادى دجلة حيث تم إيهام المواطنين على غير الحقيقة بأنهم سيتعاقدون على عضوية أندية رياضية.

وحذر من أن قانون الرياضة الذى يقوم مجلس النواب بنظره حاليا لا يسعى إلا لتقنين هذا الاحتيال على مئات الآلاف من المواطنين المشتركين فى أندية لا أساس قانونيا لوجودها وإهدار المليارات التى دفعوها مقابل تلك العضويات والتى ذهبت لجيوب رجال أعمال معروفين. 600 بلاغ ضد وادى دجلة.. وحكايات عجيبة للأعضاء 600 بلاغ تم تقديمها ضد مسئولى وادى دجلة، وحتى الآن لم يتم البت فيها..

وهو ما أثار اندهاش الكثيرين، الذين اعتقدوا أن هناك تباطؤا فى الإجراءات، خاصة أن الأراضى التى حصل عليها مسئولو النادى هى حق انتفاع لمدة 10 سنوات فقط تئول ملكيتها بعدها لأصحاب الأرض.. وعندما تسمع حكايات الأعضاء (المضحوك عليهم) في وادي دجلة، تجد العجب العجاب، فها هي مها عمار، وهي تعمل مهندسة، بعد أن قررت الاشتراك بناء علي إعلانات، وعندما سمعت أن هناك أزمة في العضوية ذهبت لمديرية الشباب والرياضة للاستفسار،

فكانت الطامة الكبرى وهي أنها من ضمن الذين لا يتم الاعتداد بعضويتهم، وهناك حسين كابو الموظف بالرقابة الإدارية الذي قرأ إعلان بعمله عن وجود عضوية فذهب للحصول علي 3 فرص عضوية من البنك وكانت المفاجأة في انتظاره في وزارة الشباب والرياضة، عدد كبير من الأعضاء المتضررين من الاشتراك في وادي دجلة حكاياتهم كانت مريرة عندما اكتشفوا الخدعة، فهناك أشرف عوض، وهو صاحب مصنع في 6 أكتوبر،

وهو أصلاً كيميائى، وتقدم بناء علي إعلانات للاشتراك، وعندما حصل علي العضوية، وجد النادى مزدحمًا، والسلع والخدمات مرتفعة الثمن، وعندما ذهب للشكوي عند الإدارة، عاملوه بطريقة سيئة، فذهب لوزارة الشباب والرياضة وكانت المفاجأة أنهم قالوا له إن عضويتك ليس لها سند قانونى، وأن الأعضاء الذين لهم حق الشكوي هم من تبدأ عضويتهم بالكود 0100 وليس 0400، وهؤلاء هم الذين لم يتم شهر الأندية التابعين لها، أو بالأحري الفروع، وهناك عمرو السيد (تاجر) الذي أصيب بالصدمة فور ما سمع عن عضويات دجلة، فقرر اللجوء للنيابة،

ثم د.معتز عبدالله وهو طبيب علاج طبيعي ويعمل بالسعودية، وقرر عمل عضوية له ولأبنائه فاصطدم بالواقع المرير، وهو ما حدث مع د.أحمد الحلوجى طبيب العيون الذي فوجئ بأن هناك عضويات مزورة، فقرر تقديم شكوى فورية ورفع دعوى عن طريق المحامي الخاص بالقضية، وهناك هند عزت الموظفة بوزارة الداخلية التي رأت أن تشترك في النادي من أجل أولادها، لكن فوجئت بأنه لا حقوق لها. أما إيمان عبدالعزيز مهندسة البرمجيات،

فأسقط في يدها بعد أن علمت بالأمر، حيث كانت تأمل في توريث هذه العضويات، لكن في حالة كوادي دجلة لا أمل، وهو ما انطبق علي المحامية إيمان حشمت التي قررت اللجوء إلي زميلها المحامي الذي تولي اللجوء للنائب العام، والكل في انتظار عودة ماجد سامي الذي أصبح علي قوائم ترقب الوصول للقبض عليه بهذه التهم. الأكاديميات.

نصب بأسماء أوروبية صورة أخرى من صور النصب، لكن بطريقة مختلفة، وهى الحصول على أسماء لأندية أوروبية شهيرة سواء عن طريق الاتفاق مع هذه الأندية أو دون ترخيص.. واستغل بعض رجال الأعمال علاقاتهم الأوروبية، ومن خلال بعض نظرائهم بأوروبا فى الحصول على تراخيص من هذه الأندية، من أجل استغلال أسمائها، فى الإيقاع بلاعبين مصريين، من ذوى الدخول المرتفعة، حتى يكون الربح أكبر، والرغبة متاحة، وبالفعل،

استطاع هؤلاء الحصول على كل الأوراق اللازمة من خلال تقديم هدايا لبعض المسئولين عن هذه التراخيص، ووقع العديد من الأسر فى قبضة هؤلاء، البداية من خلال استغلال أكاديمية موجودة فى مصر متفرعة من ناد كبير بإسبانيا هو أتلتيكو مدريد. هذه الأكاديمية يمتلكها أحد وكلاء اللاعبين المصريين، ومعه، وكيل آخر صغير السن، حيث دأب الثنائى على اصطياد الشباب والناشئين، بتسعيرة موحدة وهى أن من يريد الاختبارات فى الأندية الإسبانية فعليه دفع 20 ألف جنيه

وإذا كان الناشئ يرغب فى أن يعيش تجربة الاحتراف كاملة، فعليه دفع مبلغ يزيد على 100 ألف جنيه. ولوضع النقاط فوق الحروف والكشف عن الحقيقة، ذهبنا إلى نادى هليوبوليس، فوجدنا تأكيدا لكل كلمة، وبناء على رغبتهم نرفض نشر أسمائهم، لأسباب قالوا إنهم يفضلون الاحتفاظ بها. وما لم يذكروه خلال أحاديثنا معهم، أنهم كانوا يخشون المعايرة، والسخرية منهم، بأنهم وقعوا ضحايا نصب واحتيال. إحدى هذه الأكاديميات، تم القبض على مالكها قبل أيام بتهمة النصب على رجال أعمال.

هذا الشخص، كان يوقع ضحاياه بالقول إن هناك أندية للدرجة الثالثة بإسبانيا ترغب فى استقدام لاعبين صغار لإقامة فترات معايشة، واستغل هذا الشخص، امتلاكه أسهما فى أحد الأندية الصغيرة فى إسبانيا، مما جعل الأمر أكثر مصداقية. وخدع الكثير من الأهالى، عن طريق أعوانه فى أندية الجزيرة والشمس، والمعادى، ووضع تسعيرة 20 ألف جنيه للمعايشة فقط، أما إذا كان الاحتراف فثمنه 100 ألف جنيه. وهنا يأتى التحايل بطريقة أو أخرى لحل مشكلة الإقامة أولا، عن طريق التعليم فى أحد معاهد اللغات فى إسبانيا وهى قليلة التكلفة، وتصل إلى 60 ألف جنيه وأكثر، لكى يحصل على إقامة كاملة لمدة سنة.

ثم يدفع مصروفات السكن والطعام والشراب أيضا ليصل المجموع لأكثر من 90 ألف جنيه لكى يحترف الشاب الصغير فى ناد للهواة، وهنا يعتقد الأهل والصغار أنهم يعيشون تجربة كاملة للاحتراف، والحقيقة أنهم يلتحقون بأندية الدرجتين الثالثة والرابعة للهواة، ولأن هؤلاء الصغار حصلوا على حق الإقامة هناك عن طريق التعليم فإنهم يعتقدون أنهم محترفون، لكنهم لا يعلمون أنهم يتعرضون لعملية نصب مكتملة الأركان، ويعودون يجرون أذيال الخيبة بعد أن يكتشفوا الحقيقة..

هذه الأكاديميات وغيرها أصبحت تشارك فى دورى المناطق بأسماء أندية مصرية، لكنها هى التى تقوم بالتمويل و”التظبيط” بأموال الأسر المصرية المطحونة، كما أن بعضها يقوم باستئجار ملاعب لأندية معروفة، وينشئ أكاديمية باسمه، هدفها مثل غيرها، وهو تفريغ جيوب المصريين من أى أموال.. مع الاعتراف بأن هناك أكاديميات يراعى أصحابها أن تسير فى الطريق الصحيح.

حكاية الوفاء والأمل وبرغم أن جمعية المحاربين القدماء من أعرق الجمعيات العالمية التى أخذت على عاتقها منذ إنشائها تقديم أوجه الرعاية بمختلف صورها للمحاربين القدماء وأسر الشهداء ومصابى العمليات الحربية، وهو الشعار الذى تتخذه فى كل أنشطتها، قام أحد الأشخاص بتأجير جزء من الجمعية وأقام عليها ناديا خاصا، وسماه “عالم الرياضة” وأقام له موقعا إلكترونيا، وصفحة على الفيسبوك.. ومن خلال 5 لعبات فقط، يمكن للمشترك أن يمارس النشاط بـ500 جنيه فقط..

عالم الرياضة تمت إقامته منذ سنوات، ويمارس نشاطه دون أن يتحدث أحد مع مسئوليه. آخر نشاطات النادى الخاص، هو إعلان مهم بدأه مسئولوه بالقول “انتظرونا.. ومفاجأة كبرى بأكاديمية عالم الرياضة.. الكارت الذهبى.. اشترك لمدة ثلاثة أشهر واحصل على خصومات هائلة التفاصيل… قريبا”. مصدر: الأندية الخاصة أقيمت بنظام “العب معاى” أكد مصدر رياضى مطلع أن الأندية الخاصة، تتم إقامتها باعتماد الإشهار، لكن ببعض الطرق الملتوية والموافقات المشبوهة، وهو ما كان يتم عن طريق إشهار فرع واحد فقط على أن تتم إقامة أفرع موازية، دون الحصول على أى إشهار آخر،

وباعتبار أنه حصل على اللازم من خلال فرع واحد، وهى مخالفات صارخة، أصبحت منظورة أمام النيابة”. 7 مليارات حصيلة ناد واحد وضع أحد الأشخاص الذين تضرروا من الأندية الخاصة رقما ماليا كبيرا هو حصيلة ناد خاص واحد، وأن صاحبه قام بتهريب هذه الأموال خارج مصر. فيتشرات مهمة طلال: شرط مهم بقانون الرياضة الجديد طلال عبداللطيف خبير تحكيم دولى ولوائح يقول إنه لا وجود لأى مواد فى القانون القديم عن الأندية الخاصة..

وحدد الجديد شرطا مهما هو الإشهار، من خلال شركات مساهمة، فحتى يمارس الأعضاء الجدد الرياضة لابد من الإشهار، ومن خلال أموال الأعضاء، يصبحون مساهمين فى النادى، وذلك حتى لا تتكرر الأخطاء التى جعلت النيابة تزيل بعض الأندية الخاصة، التى كان هدفها مختلفا عن الغرض الذى تم إنشاؤها من أجله. وأضاف طلال أن القانون الجديد من شأنه علاج كل المشكلات التى كانت تنجم عن عدم الإشهار، والتى جعلت الكثيرين يدفعون أموالا طائلة، ولا يحصلون على الخدمة.

البنانى: لا وجود للأندية الخاصة أكد د.عماد البنانى المدير التنفيذى لوزارة الرياضة أنه لا يوجد مسمى قانونى أو رسمى لـ”نادى خاص”، مؤكدا أن الاسم القانونى هو “نادى شركة” مثل وادى دجلة، بتروسبوت، المقاولون…. إلخ”. وأضاف البنانى أن الأساس هو أنها أندية شركة وتسمح بقبول عضويات من خارج الشركة لها جميع حقوق العضوية عدا الترشيح أو عضوية مجلس إدارة للنادى وتقتصر الجمعية العمومية فى شكل مجلس الإدارة الذى هو فى الأساس مجلس إدارة الشركة. أندية الشركات

مدير القطامية السابق: منعت الموظفين من الرد على سلبيات النادى التى ينشرها الاعضاء (ارشيف)

سأل محرر موقع “المستقبل البترولى” المهندس عدلى القيعى فى الحوار الصحفى الذى اجرته الجريده معه عقب تعيينه مديرا عاما لنادى القطامية الرياضى عام 2015، عن ما ينشره اعضاء النادى من سلبيات على مواقع التواصل الإجتماعى مما يؤكد ان مشاكل النادى حينها كانت تفوق الشكاوى الرسمية و طلبات الاعضاء مما دفعهم الى نشر سلبيات ناديهم وهم متضررين من ذلك لان سمعتهم من سمعه ناديهم ولكنهم يأسوا من تقديم مشكلاتهم للادارة و فقدوا الامل فى وهود الادارة لهم دائما بحل مشاكلهم وهذا الدافع الذى جعلهم ينشرون سلبات النادى على العام لعل وعسى ان يراها مسئولا يلبى طلباتهم المشروعة ويحل مشكلاتهم.

وكان الرد من “القيعى” حكيما حيث اقر بأن ما ينشره الاعضاء من سلبيات فهى ارائهم و اقر ايضا بأن طريقة رد الموظفين و العاملين على الاعضاء كان ينتج عنها سجالا يزيد من المشكله وليس الحل و أول قرار اتخذه كما كان فى رده على الصحفى بأنه منع العاملين من الرد على الاعضاء على مواقع التواصل الاجتماعى لأن الموظف دوره ان يرد على مشاكل الاعضاء المقدمه بشكل رسمى داخل النادى فكيف لا يرد عليها داخل النادى ويذهب للرد عليها على مواقع التواصل الاجتماعى والتى نشرها العضو بعد ان انتظر كثيرا وعد الادارة بحلها وليس مطلوبا من الاعضاء ان تجرى وراء مشكله وتتابعها مع ادارة النادى بالذهاب للنادى مخصوص للسؤال عن الرد على شكواه ثم لا يجد ردا و تطلب منه العوده مرة اخرى للسؤال !!! ، ف كيف يكون اسمة نادى و يأتيه العضو ليسعى فى حل مشاكل !؟

واستطاعت ادارة النادى حينها بقرار حكيم ان تحتوى الاعضاء وتنظم اجتماعات دوريه معهم واستماع ادترة النادى لهم بشكل مباشر والرد على جميع تساؤلاتهم ، و صحيح ان كل مشاكل الاعضاء لم تحل حينها لكن الاعضاء كانوا راضيين عن التعامل والحوار وشعورهم بجدية الادارة فى حل مشكلاتهم قدر استطاعتها وقد المستطاع و كانوا ينشرون نتائج اجتماعاتهم مع المهندس عدلى القيعى و كانوا راضيين و بدأت صورة النادى تتحسن حتى الفترات الاخيرة من ادارة القيعى و الفترة الانتقاليه بينه وبين الادارة الحالية و بدأت الشكلات تتزايد مرة اخرى وبدأت الاعضاء تلجأ الى مواقع التواصل الاجتماعى مرة اخرى بنشر صور سلبية من النادى و لكن كان تعامل الادارة الحالية مختلفا حيث اوقفت احد الاعضاء بقرار ايقاف لمدة شهر ومنعته من دخول النادى بالقوة بسايس بارك الشارع وتعدت عليه بالسب والقذف بالاستعانه و تراجعت عن قرار ايقاف العضو واعتذرت له بعد ان ذهب العضو برفه عضو اخر (الدكتور اسلام) الى قسم الشرطه وحرر محضرا ضد النادى، وبعد هذة الواقة بشهر وعده ايام وفى 6/4/2017 اصدرت ادارة النادى والشركة قرارا باسقاط عضوية الدكتور اسلام العضو الوحيد الذى تضامن وذهب مع العضو الذى اوقفته ادارة النادى بسبب تعليق له على الفيسبوك حينما قال ” ان ادارة النادى غير محترمة لأنها لم تحترمنا” .

 

وتصاعدت الازمة بعد ذلك وتقدم الدكتور اسلام بدعوى جنحه نصب ضد ادارة النادى والشركة و دعوى طعن على قرار اسقاط عضويته بمجلس الدولة لان القرار يخلو من الاتزام بالقانون واللائحة حيث انه لم يتم اثبات الوقائع التى اتهمت ادارة النادى العضو بها بدون اجراء تحقيق وبدون منح العضو مجالا فى تحقيق رسمى ليدافع عن تلك الاتهامات وقد سبق وتقدم العضو المذكور لمجلس إدارة الشركة بشكوى مسببه ضد مدير النادى وموظفين أخرين فى 8 مارس 2017 وطالب فى شكواه بالتحقيق فى الاتهامات التى وجهها لمدير النادى ولكن ادارة الشركة لم تعر شكواه اهتماما و اسقطت عضويته بعد 28 يوم من شكواه.

 

القيعى: فندق ٧ نجوم و مول تجارى عالمى وفوود كورت بنادى القطامية

حوار مع الكابتن عدلى القيعى بعد تولية ادارة نادى القطامية بتروسبورت الرياضى فى ۱۰ مارس ۲۰۱٥

أجرى الحوار المحرر: عبدالحفيظ عمار

س- حدثنا عن سبب إنضمامك لأسرة بتروسبورت ؟

…حقيقة أنا عاشق للتحدي ، وعندما عُرض علي الإنضمام لبتروسبورت وإطلعت علي إمكانيات النادي وجدتها إمكانيات واعدة ومبشرة تمكنه بجدارة من إحتلال مكانة محترمة تليق بإمكانياته ،وللعلم 40% من إمكانيات النادي غير مستغلة .

س- من الأسبوع الأول بعد قدومك إختفت التعليقات السلبية تجاه النادي علي مواقع التواصل ، ما السبب ؟

…ما يحدث في ساحات التواصل الأجتماعي كانت أراء سلبية تتطور إلي سجال بين الذين يكتبون تلك التعليقات والقائمين علي متابعة شبكات التواصل من الشركة، و أول قرار إتخذته ألا يرد أحد على تلك التعليقات من العاملين على الإطلاق ، وبعد ذلك بداءت في تنظيم لقاء مع الأعضاء بشكل دوري يوم السبت من كل أسبوع في السابعة مساءاً لمعرفة إنطباعاتهم عن النادي والخدمات التي يقدمها للأعضاء ومدي رضاءهم عن هذه الخدمات ، وأذكر أن أول لقاء جمعني بهم كان هناك حدة في الحديث وفي اللقاءات التالية إختفت هذه الحدة وتحسنت النبرة في الحديث معنا ، ثم بعد عدة لقاءات وجدت عبارات الشكر والثناء لمجهوداتنا وتنفيذ ملاحظات الأعضاء، وللعلم فملاحظاتهم كانت مهمة،ونحن كنا نسعي لحلها ،وهناك بعض الأمور في النادي تحتاج للعمل عليها وهو ما يحدث بالفعل.

لدينا مشروعين كبيرين ونسارع في التنفيذ لتعظيم دخل “بتروسبورت”

س-وما الجديد في بتروسبورت ؟

…هناك مشروعين هاميين تم إتخاذ خطوات فيهم ، أولهما مشروع إنشاء فندق عالمي 5-7 نجوم و تم التعاقد مع أحد أكبر الشركات العالمية لإنشاء الفنادق ليتم إنشاء هذا الفندق على أرض النادي ،وسيتم إستخدم نفس العمالة الموجودة دون إستقدام عمالة من الخارج .

والثاني مول تجاري وصالة طعام كبري ،وهو ما يدر دخل محترم على النادي ويساعدنا في المرحلة المُقبلة،ولدينا فندق برج العرب الذي تم الإنتهاء من 80% من عملية إنشاءه وجاري العمل على فندق العين السخنة ، لكن الأرض حق إنتفاع فنحاول تحويليها لملكية دائمة للنادي ثم نبدء ، والنادي واعد وأعتقد أنه خلال سنتين الأوضاع ستتغير ويبدأ في إحتلال مكانتة التي يستحقها ويكون هناك المزيد من الخدمات التي يقدمها وأعتقد إشتراك النادي سيتضاعف بعد ذلك .

س-لماذا لا نري إعلانات في الشارع لبتروسبورت ؟

….هناك ميزانية للإعلانات وهي ليست كبيرة في الوقت الحالي ، وفي الفترة القادمة سيكون هناك تواجد لإعلانات بتروسبورت .

 

 

رئيس بتروسبورت منذ عامين: سنلجأ لاشهار النادى بالشباب والرياضة اذا تأخر قانون الرياضة الموحد

واحدا من الوعود الكثيرة التى سمعها الأعضاء من مسئولين بالنادى والشركة وعلى رأسهم المهندس على عطيه رئيس الشركة حينما صرح خلال حواره مع جريدة المستقبل البترولى التابعة لقطاع البترول بتاريخ ۲٤ أغسطس ۲۰۱٥ بأنه سيلجأ الى اشهار النادى طبقا لقانون الشباب والرياضة حتى يلعب باسم النادى فى البطولات الرياضية وذلك اذا تأخر اقرار قانون الرياضة الموحد الذى بدأت مناقشاته فى ۲۰۱۳ فى عهد وزير الرياضة السابق الكابتن طاهر أبو زيد وحتى الان مازال تحت المناقشة، ولم ينفذ رئيس الشركة وعده باشهار النادى فى حال تأخر القانون وها نحن بعد مرور اكثر من ٤ أعوام منذ طرح الحكومة القانون للمناقشة وحتى الان لم يتم اقراره من مجلس الشعب.

مصدر التصريح من جريدة المستقبل هنا: http://www.petroleumfuture.com/archives/50789

 

 

رد الشباب والرياضة على شكاوى اعضاء نادى بتروسبورت

رد الشباب والرياضة على شكاوى اعضاء نادى بتروسبورت

رئيس شركة بتروسبورت: لأول مرة نحقق أرباح والقادم أفضل (ارشيف)

أكبر ميزة في بتروسبورت أنها شركة شبابية.

اذا تأخر قانون الرياضة الموحد سنلجا الى إشهار النادى لنشارك فى البطولات باسم بتروسوبرت.

لأول مرة يحقق نادى القطامية الرياضى أرباح منذ أربع سنوات تصل الى 4 مليون جنيه أرباح

حمامات السباحة أصبح لها تقرير يومي يصدر بعد أخذ قياسات لنسبة الكلور ونقاوة المياه والقلوية والحامضية ويتم إرسال العينات هيئة مياه الشرب

نهتم بالنظافة والبيئة الصحية والمشروعات الجديدة وأن تعمل المشروعات التي كانت متوقفة

لابد من ضخ إستثمارات جديدة حتي يدخل الفندق ومنتجع العين السخنة والمول إلي النور.

من ضمن المعوقات الموارد ، كما أن بند الأجور عالي جداً

هناك تعاقدات يتم إبرامها بتخفيضات لشركات البترول لأن النادي في بداية إنشاءه كان للعاملين في قطاع البترول فهم لهم الأولية

وهناك تعاقد مُبرم مع بتروجت بتخفيض لكن شركة بتروجت بها ميزة فهي تسدد عضويات العاملين للنادي وتقسط لهم المبلغ ، وأيضا شركة صان مصر لها عقد ويتم تجديده.

وإن شاء الله ”اللي جاي أحسن“

تقلد المهندس علي عطيه منصب رئيس شركة بتروسبورت فى  ۲٧ أبريل ۲۰۱٥ وكأن يأمل فيه العاملين بالبترول النهوض بالشركة وخروجها من كبوتها والعطب الذي اصابها خلال السنوات الخمس الماضية لاسيما أن مصر مرت بظروف سياسية ألقت بظلالها علي معظم الشركات فى ذلك التوقيت، و خسائر ابتليت بها الشركة جعلتها مكبلة بقيود تمنعها من التقدم للامام واستكمال مشروعات توقفت لفترة طويلة، ولأنه حلم كبير كان يراود العاملون في قطاع البترول بأن يروا ناديهم الافضل والاحسن والاكبر على يد رئيس الشركة الجديد المهندس علي عطيه والذي كان معه هذا الحوار بعد اربع سهور من توليه رئاسة مجلس إادارة بتروسبورت..والى النص:

اجرى الحوار-عبدالحفيظ عمار – تصوير-اشرف عراقي: (نقلا عن جريدة المستقبل البترولى) بتاريخ ۲٤ أغسطس ۲۰۱٥

س-كيف ترى بتروسبورت بعد أشهر قليلة من ترأسك لها ؟

…الميزة الأبرز في بتروسبورت أنها شركة شبابية ، فإذا نظرت في متوسط الأعمار ستجدهم شباب وهو ما يعطيك فرصة لأن تخرج منهم روح التحدي لأن العجوز ليس لديه هذه الروح ، لكن الحديث هو كيف تُخرج هذه الروح ؟ وكيف
يعملوا سوياً ؟

س- إذا أجب عن السؤال الذي سبق وطرحته ،فكيف تخرج هذا الروح ؟
…لابد أن يكون العمل بروح الفريق ، فلا يكن العاملين لبعضهم الكره ،وأعقد إجتماع إسبوعي يحضره الجميع ، فمثلاً عندما نتحدث عن التسويق فأقول لهم ، صحيح أن التسويق له مدير لكنه مسئولية الجميع ، فالمسئول عن المشروعات يفعل كذا لمساعدته والمسئول عن الخدمات يتقن العمل وينظف
ليساعده ، فلابد أن نعمل سوياً ،وليس مهم من سينال الشكر ، فمثلا إذا أتى الشكر للكابتن عدلي القيعي فلا شئ في ذلك ، لأنه يعمل معنا ،صحيح أنه لم يعمل بمفرده ، فعَملت معه المشروعات والصيانة والخدمات والمبيعات والكثيرون عملوا معه ايضا ، فعندما يعمل الجميع كفريق عمل وتُخرج منهم روح التحدي ، سترى المعجزات وهذا بالنسبة للمصريين ، وخلال 35 عام عملت فيهم مع كل جنسيات العالم ، المصري أَخرج منه روح التحدي وسيصنع المعجزات وليس من الضروري أن تقدم له مكافأه ولكن بكلمة طيبة ، لكن الأجنبي غير ذلك، فقبل أن أعمل في بتروجت عملت لمدة سنة في شركة إيطالية كانت لديهم مقولة معناها”إذا كان هناك مال ، هناك عمل وإلا فلا ”
فهذا هو مبدأهم تعطيني مال سوف أعمل اذا لم تمنحني المال فلن أعمل ، لكن المصري غير ذلك ، فإذا وجد التحدي والكلمة الطيبة يكونان أهم من المال ،وللعلم هذا الوتر ما كان يلعب عليه مدربين منتخبنا القومي أيام الفوز ،ودائماً في اللحظة الصعبة نخرج ملتحمين و”مع بعض”لأن هذه اللحظة بها
تحدي ، وهذه هي الروح التي إستدعاها المصريين في 30 يونيه ،فالفكرة في بتروسبورت أنني أتعامل مع الناس بمنتهى الشفافية ، لدرجة أنني فهمت المديرين ووجهتهم بأن يتعاملوا مع العاملين بمنتهى الشفافية وبدون أسرار ،فنحن لا نعمل شي خطأ ، ولن نعمل في الظلام ، وعلي سبيل المثال
كان مدير الإستاد عاصم صالح ينقل لي شكوى العاملين بالإستاد من عدم حصولهم علي مكأفات فوجهته أن يُفهم العاملين ، بعد أن إطلع على
ميزانيته وإيراداته ومصروفاته وفهم ما له وماعليه ، وعلي سبيل المثال ميزانية الإستاد لا تعني فقط المباريات ، لكن هناك معسكرات خاصة وبه 13
غرفه تعتبر فندق وإستغنينا عن مقاول التغذية وإستبدلناه بالعاملين في الشركة، وسكاي تحديداً ، والحمد لله يحقق أرباح ، وهناك إيفنتات وأخرها
برنامج لريهام سعيد ،وهناك برامج عديدة تأتي الإستاد، وبدأنا في وضع إعلانات في الإستاد وشجعنا شركات الإعلان على ذلك وهذا جنباً إلي جنب مع إيجار الملعب ، وهناك نقاط معينه نعمل عليها ، وكل شخص إطلع على مزانيته وما ينبغي عليه تحقيقه من إيرادات والمدة الزمنية المطلوبة لذلك وقلنا
سنصرف مكأفات لمن يحقق أرباح ، وللعلم الإستاد سيحقق الإيراد المطلوب.

س- وماذا عن المؤشرات الأخري ؟
…الحمد لله ، العاملون في نادي القطامية حققوا الميزانية في 30 يونيه قبل نهاية السنة بمدة كبيرة وسنعرض المؤشرات على مجلس الإدارة القادم ،ولأول
مرة منذ 4 سنوات نبدأ بتحقيق أرباح ، فنحن نقسم النادي لوحدات وهذا حتى تضطلع كل وحدة داخل الشركة بمسئولياتها وتكون مسئولة عن إيراداتها
ومصروفاتها ومطالبة بتحقيق أرباح ، وكل وحدة لها مدير نساعده ونضع على عاتقه مسئولية الوحدة التي يديرها ، وكذلك نوفر له الأدوات ، وكما أشارت
في السابق أننا نخرج منهم روح التحدي وسنرى العجب ، وهذا ما يحدث ، فالحمد لله المؤشرات ظهرت في 30 يونيه تحقيق النادي ل4 مليون جنيه أرباح.

جاري تنفيذ منطقة خضراء جديدة و 4 ملاعب إسكواش و ملعبين شيش.

س- وكم من الوقت مر على توليك بتروسبورت ؟
….حوالي اربع أشهر ، فأنا توليت المسئولية في ۲٧ أبريل ، وللعلم ما أنجزناه في يوليو جيد جداً لكنه لن يظهر في مؤشرات يونيه ، وإن شاء الله ”اللي جاي أحسن“ ، لكن لن نستطيع أن نعتمد علي التفتيش في المتاح فلابد من ضخ إستثمارات جديدة حتى يدخل الفندق ومنتجع العين السخنة والمول إلي العمل
،ولايصح أن ننتظر عضويات جديدة فقط ، فلابد أن نستغل القوة البشرية الموجودة حتي يكون هناك توزيع صحيح ونستطيع أن ندر دخل كبير للنادي ،ولابد أن يكون هناك مدخلات وقيمة مضافة فأنت تستثمر وتحقق عائد من إستثمارك وكل هذا بدراسات ، وشكلنا مجموعة لدراسات الجدوي من كوادر بتروسبورت ، تعلموا وعملوا بشكل جيد جداً ، فمثلاً الخيمة الموجودة في النادي تدر دخلا كبيرا للشركة ، وهناك منطقة جديدة سنطلق عليها العائلات أو الشباب وذلك لأن هناك عضويات جديدة في النادي، وفي إطار خلق مناطق خضراء وهذه المنطقة بدأنا تسويات بها وسيدخل المقاولين للعمل بها إن شاء الله ، وهناك 4 ملاعب إسكواش كانوا خرسانات فقط الأسبوع القادم سيرسوا العرض علي مقاول للعمل فيهم، وخلال شهرين أو ثلاثة تكون الملاعب جاهزة وحتى لا يكون إسكاي به ملاعب إسكواش والقطامية لا ، وبالنسبة لي نادي القطامية ومنتجع سكاي ومنتجع العين السخنة والإستاد ينالون نفس القدر من اﻹهتمام و المتابعة اليومية وهذا ما قلته للعاملين ونبهت أنني لا أريد أن يكون هناك تفرقة في التعامل مع الناديين ، ولدينا في بتروسبورت إيمان وشيماء الجمال بطلتا الجمهورية في رياضة سلاح الشيش ، وجاري تنفيذ ملعبين شيش بعد إنهاء الإجراءات المتبعة فسترسو المناقصة علي مقاول هذا الأسبوع
ومن ثم يبدأ العمل فيهما ،ونحن حالياً في مرحلة دراسة العروض الفنية لترسية الملعبين علي مقاول ، وهذه المنطقة ظلت لمدة 4 سنوات “خرسانات” ،ولابد أن ننفق حتى نستطيع تحقيق عائد ، ولابد من تحسين الخدمات وإجراء الصيانات لأصول النادي ، وحمامات السباحة أصبح لها تقرير يومي يصدر بعد
أخذ قياسات لنسبة الكلور ونقاوة المياه والقلوية والحامضية ويتم إرسال العينات هيئة مياه الشرب ، وحالياً من يسأل الكابتن عدلي القيعي عن حمامات السباحة يُخرج التقرير اليومي ويطلعه عليه ، وهذا بالنسبة لجميع حمامات السباحة سواءا في سكاي أو القطامية فحالياً هناك (HSE) Health Seafty And Evironiment وهناك مدير مسئول عنه

س- وهل كان موجود في السابق ؟

…كان موجود ومختفي تحت الإدارة الهندسية ، ومن المعهود أن يتبع مثل هذا القسم الحساس مباشرة رئيس الشركة وأي منظمة في العالم هكذا ، والحمد لله المفهوم لديهم قد تغير ، فهم كانوا متصورين أن عملهم يقتصر علي متابعة أعمال المقاولين فقط أثناء عملهم ، لكن هم مسئولين عن سلامة الأعضاء أيضاً بالإضافة لمسئولياهم ، وهم أحسوا بمسئوليتهم فأصبحوا يفتشون عن المطاعم ، وأغلب المطاعم الآن تابعة للشركة وليس المقاولين ، فنحن نهتم بالنظافة والhse والمشروعات الجديدة وأن تعمل المشروعات التي كانت متوقفة و العاملين في بتروسبورت يعملوا الآن كفريق عمل وهذا أهم ما عملنا علي تحقيقه في الفترة الماضية ، وعلي سبيل المثال المطعم الملحق بالنادي الإجتماعي أصبح يعمل بسواعد بتروسبورت ودخل شباب قسم المشروعات ليجددوه بدأنا من الحوائط والمقاعد وتم عمل تصميم جديد له ولديناه موظفتين تخصص تصميم داخلي غاية في الإبداع ، وعمل بعد أول أسبوع في رمضان ، والحمد لله الأداء الجيد للمطعم والشيف وفريق العمل ظهر صداه علي الموقع بل والعديد من العاملين في بتروجيت كانوا يتصلوا بي ليحجزوا فيه وأنا لا ألوم من قبلي فالنادي لم يكن به عضويات كثيرة .

قلت للعاملين “نريح الناس ونكسب ونأخد مكافأت “

س- حدثنا عن المعوقات والإمكانيات في بتروسبورت ؟
…أولا أنت تعمل علي الموارد التي في يديك ومنها المنشأت الموجودة،والخطة التي توصلك للهدف المنشود الذي تتطلع لتحقيقه ، وهناك مثل يقول”إذا فشلت في التخطيط ، فأنت تخطط للفشل ” فلابد أن تكون هناك خطة تمشي عليها .

س- حدثنا عن المعوقات والإمكانيات في شكل نقاط ؟
…من ضمن الإمكانيات المنشأت الموجودة والموارد البشرية ومن الممكن أن يكون لديك كل الموارد بإستثناء المورد البشري فتفشل ، ومن الأشياء التي
كانت ضدي حالة التنافر بين الناس وبعضها ، وعملت علي التقريب بين العاملين وأن يتبنوا طريقة العمل بروح الفريق ،وخلق روح التحدي لديهم وهذا ما عملت علي تدعيمه حتي يخرج وينعكس علي العمل ،من ضمن المعوقات الموارد ، كما أن بند الأجور عالي جداً

س- أتيت لبتروسبورت وأنت تعلم أن هناك أزمة ثقة بين العاملين والإدارة ،فهل هذا دفعك لوضع إستراتيجية للتعامل ؟ وهل ترك لديك إنطباع سيئ عن العاملين ؟

….لا لم يترك هذا إنطباع سيئ عن العاملين وطالما هناك تواصل بين من على رأس المؤسسة وبين الموظف والعامل فلن توجد أزمة ،وبالنسبة لإستراتيجية التعامل ، فعدد العمالة في بتروسبورت 870 شخص وهذا ليس عدد كبير ،وفي الجزائر كنت أتعامل مع حوالي 8 ألاف شخص مع العلم أنهم من جنسيات مختلفة وصعبة ، وليس من جنسية واحدة كالعاملين في بتروسبورت ، والعاملون في بتروسبورت يريدون أن تحافظ على مصدر رزقهم ، وفهمتهم
الوضع وقولت لهم “نريح الناس ونكسب ونأخد مكافأت.

لابد من ضخ إستثمارات جديدة حتي يدخل الفندق ومنتجع العين السخنة والمول إلي النور.

س- وماذا عن خطط بتروسبورت في الفترة المقبلة؟
… الخطط تتلخص في إحياء المشروعات التي كانت موجودة ، فمثلا مشروع العين السخنة ، فهناك فندق ومدينة رياضية كاملة ، فهناك ملعبين كورة لايوجد لهم مثيل في مصر وغرف خلع ملابس خرافية.

س- وما المشكلة في المشروع ؟
…كانت هناك بعض الأعطال ، والحمد لله أجرينا لها الصيانة، بالإضافة إلي أن تسويقها صعب لأنه لا يوجد مكان إقامة لمن يأتي للمكان ، ومن كان ينزل هناك فريق بتروجت حتى شهر نوفمبر العام الماضي.

س- أعتقد أن بتروجت تمتلك فندق هناك ؟
…بالفعل ،جيت بيتش ويبعد 10 دقائق عنها ، والفندق الذي تمتلكه بتروسبورت في السخنة به 77 غرفة والخرسانات والدور الأرضي وعمدان الأول العلوي كلها منتهية ومتبقي دورين ، لكن إستكماله يحتاج إستثمارات ،وبدأت حوار مع المجلس وبإذن الله نعمل فيه الأسبوع القادم ، ووجهت ببدأ
عمل المشتريات والهندسية في إجراء المناقصة وسندبر التمويل المطلوب ،وهناك نقطة ثانية خاصة بمبنى الإيواء الرياضي وهو عبارة عن فندق ،وسيقام بين منتجع سكاي ونادي القطامية ، وبدأنا في تصميمه ، وهناك مبنى الخدمات المتنوعة والسوبر ماركت وسيكون علي الميدان.

 

بتروسبورت نادي مش موجود في مصر.

س- وماذا عن تمويل ما سبق ؟
…سيكون من خلال المساهمين ،وهذا كله بالإضافة لتطوير نادي سكاي ، وهناك درسات لعمل أكاديميات رياضية هناك ، وعلي ذكر ذلك فلدينا شابين حصلا علي مدليات في السباحة وأقامنا لهم حفل وأتي وفد من إتحاد الكورة ،بالاضافة لخلق مناطق جديدة وتحسين الخدمات وبتروسبورت نادي “مش موجود في مصر” كمساحة ، فلابد أن أخلق مساحات جديدة وأنشطة للناس.

س- متي ستنضم بتروسبوت للشركات الرابحة ؟
…إن شاء الله من هذا العام بتروسبورت ستحقق أرباح.

س- إذا نطمئن علي إستقرار مستقبل قرابة الألف أسرة ؟
…إن شاء الله ، والفكرة تتلخص في أن تكون قريب من الناس وتصل لقلوبهم وتخرج منهم روح التحدي.

س- ماذا عن خطة النادي للحصول علي أكبر قدر من عضويات أبناء البترول ؟
…هناك تعاقدات يتم إبرامها بتخفيضات للشركات لأن النادي في بداية إنشاءه كان للعاملين في قطاع البترول فهم لهم الأولية ، بالإضافة إلي أن المساهمين في النادي شركات القطاع ، وهناك تعاقد مُبرم مع بتروجت بتخفيض لكن شركة بتروجت بها ميزة فهي تسدد عضويات العاملين للنادي وتقسط لهم المبلغ ، وأيضا شركة صان مصر لها عقد ويتم تجديده.

س- هل صحيح أن الصحفيين لا يتمتعوا بتخفيضات ؟
…نعم ، لكن الأمر موجود ضمن الخطة التسويقية ، فلا يصح أن يعمل النادي علي قطاع البترول فقط.

س- هناك من يقول أن بتروسبورت نادي للعاملين في البترول فقط ؟
…هذا كلام غير صحيح بالمرة وأكثر من نصف العضويات الأخيرة من خارج قطاع البترول ،ونعد دراسة لعمل تخفيضات للنقابات والهيئات وبتخفيض قد يصل ل25 % وبشروط ميسرة.

روح وأخلاق وطريقة تعامل الوزير مع قيادات القطاع لن تتكرر.

س- وماذا عن إنشاء نادي يشارك بإسم بتروسبورت في المسابقات الرياضية المختلفة ؟
… من حقنا طبقاً للقانون أن ننشئ نادي شركة بتروسبورت ، أما بالنسبة لقانون الرياضة الجديد الذي يعرض حالياً علي مجلس الوزراء والذي سوف يسهل
هذه العملية ويجعل الأندية الخاصة تستطيع ممارسة النشاط الرياضي وتشترك في الإتحادات بإسمها كنادي خاص ، ونحن لدينا الخيارين ، وعندما أتيت لتولي مهام النادي إنتويت أن أتخذ هذه الخطوة فلا يصح أن نعمل تحت إسم نادي إنبي وبتروجت ،وهذه وسيلة مهمة جداً للدعاية ، فالنادي وسيلة للدعاية للشركة فمثلاً ومع الفارق ، عندما تلعب بتروجت في إفريقياً يكون هذا بمثابة دعاية للشركة هناك ويذهب مع بعثة النادي أحد المسئولين عن تنمية الأعمال، والنادي
يساعده أن يدخل المكاتب المغلقة بسهولة والكورة لها سحر ، وفي مصر أيضاً نفس الفكرة وأي أسرة يدخل إبنها أكاديمية ليتعلم لعبة معينة فهي في النهاية تريد أن تراه في نادي معروف .

س- كيف إنعكست خبرتك في رئاسة نادي بتروجيت علي بتروسبورت ؟
…خبرتي في التسويق لشركة بتروجيت من خلال نادي بتروجيت وهذا مهم جداً ، فوجود النادي عامل مهم جداً في التسويق ، ونفس القصة إنبي ، وبالضبط لو
أنه تم تقنين وضع نادي بتروسبورت لكي يشارك بإسمه في البطولات الرياضية سوف يسوق لبتروسبورت ويأتي بعدد كبير من العضويات ، وعندما أتيت كنت عازم علي تأسيس نادي شركة والحديث في هذا الموضوع والمفاوضات قالوا انتظروا خروج قانون الرياضة الموحد ونحن نتابعه، وإذا أُصدر القانون سيحل المشكلة وعندها ستُشهر نادي بتروسبورت كنادي خاص بدون أي مشاكل ، وإذا تأخر سنلجا للحل الثاني وهو إشهاره كنادي شركة بتروسبورت .

س- هل هناك تفكير ليكون هناك فريق كورة قدم للشركة في الدوري ؟
…ولما لا ، فقوام أي نادي يكون لاعبين ومدربين ومخططين أحمال ومختصين باللياقة البدنية وكل هذه الكوادر موجودة في بتروسبورت ويتم تطعيم الفريق بعدد من اللاعبين من الخارج ، وهذا سيدعم قطاع الناشئين في النادي.

س- كيف تري مستقبل قطاع البترول في ظل قيادة المهندس شريف إسماعيل ؟
…حقيقي روح وأخلاق وإحترام المهندس شريف إسماعيل وطريقة تعامله مع قيادات قطاع البترول لن تتكرر ، والحمد لله بدعمه وتوجيهاته قطاع البترول
يتقدم بخطوات ثابته للأمام وكلنا يري بتروجت تتقدم إلى الأمام ،وبتروجت مثلها مثل الجيش ، فهي مصنع للرجال ، وقطاع البترول يتحلى
بالإنضباط والإلتزام والمسئولية والتخطيط ،وهو قريب من المؤسسة العسكرية في ذلك ،وللعلم بداية نشأة التخطيط الإستراتيجي في علم الإدارة كانت في الجيش ، وبداية الإختراعات الكبرى كانت في الجيش ، وبداية الإنترنت كانت في الجيش الأمريكي.

س- كيف تري مستقبل مصر مع الرئيس السيسي ؟
…الحمد لله مصر في عهد الرئيس السيسي تخطو للإمام ،وللعلم أنا كنت أشرف علي الأنفاق التي تتولى بتروجت إنشاءها تحت القناة وهذا كان تحدي ، وتنفيذ الأنفاق يتكون من تنفيذ النفق تحت القناتين بالجزيرة الوسطى وهذه المسافة 4.6 كيلو متر وعن نفسي متفائل جداً بمستقبل مصر مع الرئيس السيسي .

اقتصادى: شركة بتروسبورت باب خلفى لفساد قطاع البترول ويجب وقف نشاطها

صرح اليوم الاستاذ الدكتور عبد الخالق فاروق الاقتصادى البارز و استاذ الاقتصاد والعلوم السياسية من خلال مقالتة اليوم بجريدة اليوم الاسبوعية ضمن سلسلة مقالاته حول “خطة للإصلاح الهيكلى وعلاج الفساد فى قطاع البترول”، بأن شركة بتروسبورت تعد بابا خلفيا لفساد القطاع ويطالب بوقف والغاء نشاطها.

كما أضاف بأنه يعمل بها أكثر من ثلاثة آلاف رياضى وإدارى و ليس للكثيرين منهم صلة مباشرة أو غير مباشرة بشركات البترول ولا المزايا العينية التى تمنح للعاملين فيها، كما ذكر انها تنفق أكثر من 200 مليون جنيه سنويا، دون أن يكون لذلك مبرر من العدالة الاجتماعية والإنصاف.

وبعد ما ذكره الاقتصادى عبدالخالق فاروق يتسائل أعضاء النادى خاصة الغير عاملين بقطاع البترول الذين لا يعنيهم ما ذكر من فساد حول الشركة خلال المقال وليس لديهم مزايا عينية اخرى او مادية من القطاع مثل الأعضاء العاملين بالقطاع كالرواتب والمكافأت والمعاشات وخلافه وبالتالى عضويات هؤلاء من غير العاملين بالقطاع واشتراكاتهم وما انفقوه على النادى بموجب فواتير رسمية من شركة بتروسبورت، ماذا سيكون مصيرهم فى حال وقف نشاط الشركة ان تم ذلك كما يدعو اتاذ الاقتصاد والعلوم السياسة وما عرض من اسباب لذلك؟ وهل بعد وقف نشاط الشركة سيتم اسناد النادى الى وزارة الشباب والرياضة طبقا لقانون 77 لسنة 1975 ؟

فى ظل عدم وجود عقد بين العضو و الشركة وعدم وجود ما يضمن حقوق ابناء الاعضاء فى خدمات النادى مدى الحياة، بدأ يتجه مجموعة من الاعضاء للجوء للقضاء لمطالبة الشركة بحقوقهم فى لائحة تنفيذية ولائحة أنشطة ومجلس ادارة منتخب من أعضاء النادى يضمن لهم المشاركة فى ادارة شئون ناديهم و مراقبة جهات انفاق أموالهم من خلال ميزانية منفصلة للنادى عن الشركة.

لمتابعة مقال الدكتور عبد الخالق فاروق كاملا من موقع جريدة اليوم الاسبوعية – اضغط هنا

 

بالفيديو: انتفاضة أعضاء نادى بتروسبورت فى مسيرة ضد سوء خدمات النادى وعدم ترخيصه

مع دقات الخامسة عصرا يوم الجمعة الموافق 7 سبتمبر 2012، اصطف العشرات من أعضاء نادى القطامية بتروسبورت بالتجمع الخامس، فى وقفة احتجاجية.

«احنا عايزين نقسم نفسنا مجموعات، الأولى تلف النادى وتعرف الناس بحقوقها، والتانية تستنى اللى داخل من البوابة»، قالها محمد عادل الذى تزعم الوقفة وسط عشرات من النساء والرجال والأطفال الذين يحملون اللافتات.

الشعارات المرفوعة حملت عبارات:

خالد عبده يشرح للأعضاء على حمام السباحة أن “نادى بتروسبورت بدأ يتراجع فى تقديم الخدمات بعد رحيل سامح فهمى وزير البترول السابق، بحجة عدم وجود أى مبالغ مالية، بالرغم من المبالغ الباهظة التى ندفعها للنادى من اشتراكات سنوية واشتراكات ألعاب ومطاعم مؤجرة وعائد استاد كرة القدم القانونى الذى تلعب فيه كل الفرق العالمية والمنتخب المصرى وتقام فيه كل المباريات والذى لا نعرف أين تذهب الإيرادات؟”.

يتذكر أحد الأعضاء أن «النادى باظ من ساعة الثورة لأن نادى سكاى الملاصق لينا بتاع جمال وعلاء وهما كانوا بيستخدموا جامع النادى فى رمضان وفى صلاة الجمعة».

نادى سكاى الملاصق لنادى القطامية الرياضى قامت شركة بتروسبورت ببنائه لصفوة المجتمع وهو على مستوى مرتفع عن الأرض وعلى ربوة عالية عن نادى القطامية، «شعور سخيف جدا لأعضاء نادى القطامية بالطبقية، بالرغم أنه فى البداية كان يعتبر جزءا من نادى القطامية ولكن انفصل بعد استكمال بنائه وأصبح ليس من حق أعضاء نادى القطامية دخول نادى سكاى ولكن العكس يصح، ويتم عمل أفراح أبناء الوسط الفنى فيه»


يقول محمد عادل إن المطلب الرئيسى «هو إقالة مدير النادى عاصم صالح، ومطالب أعضاء النادى تلخصت فى «انضمام النادى للمجلس الأعلى للشباب والرياضة، تشكيل لجنة من الأعضاء بالانتخاب لتكون مع الإدارة، تخفيض أسعار فصل العضوية، إلغاء مدرسة السباحة الخاصة برانيا علوانى التى تكلف الأعضاء 200 جنيه شهريا، عدم السماح لاشتراك غير الأعضاء من خارج النادى فى الألعاب، زيادة الأنشطة الثقافية، تخصيص حمام سباحة للسيدات، الاهتمام بنظافة وصيانة النادى».

الوقفة التى استمرت ساعتين تابعها أحمد تامر مدير أمن النادى، «المهندس ياسر المغربى الذى تسلم مجلس إدارة شركة بتروسبوت يوم 5 سبتمبر الماضى بادر بالاتصال بأعضاء النادى لبحث مطالبهم، ولكنهم رفضوا».

يقاطعه محمد عادل: «ادارة نادى بتروسبورت اتصلت بينا يوم الأربعاء مساء عشان معاد الخميس الساعة 12 الظهر، طبعا احنا عندنا أشغال، عشان كدا أجلنا الموعد للخميس الجاى».

مدير النادى الذى لم يحضر الوقفة، قال فى اتصال هاتفى مع الشروق إن «أى إدارة نادى عايزه تقدم خدمات، لكن الأعضاء مش عايزين يقعدوا معى ويعرضوا مطالبهم، وأنا أعلنت أكثر من مرة أن المطالب سيتم تنفيذها بالتدريج خصوصا أننى تسلمت الإدارة منذ شهر مايو الماضى، وبالمناقشة لأن فيه بعض المطالب غير منطقية زى حمام مخصص للسيدات دا مش موجود فى أى ناد ممكن أعمل أيام معينة للسيدات، ثانيا مدرسة رانيا علوانى دى بتدخل الأولاد بطولات».

يبدأ الأعضاء فى الانصراف واحدا تلو الآخر، ويقول خالد: «إذا لم تستجب الشركة لمطالبنا الوقفة القادمة ستكون أمام بوابة الشركة».

————————————————————————
للاشتراك فى جروب الفيسبوك الخاص باعضاء نادى بتروسبورت من اجل التحرك القانون لاسترداد حقوقهم، اضغط هنا
و للاشتراك فى جروب الواتساب، اضغط هنا من موبيلك

واذا كان الجروب ممتلأ يمكنك الانضمام للجروب الاخر من هنا